Curso de base en gestión de proyectos esenciales
BREVE DESCRIPCIÓN
Este curso proporciona una visión general de alto nivel de las herramientas y procedimientos más utilizados para la gestión de proyectos, tal y como se describe en el Libro de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK). Los participantes se familiarizarán con estas herramientas y cómo se integran entre sí, así como cuándo y cómo pueden ser útiles para sus propios proyectos.
RESUMEN DE LOS TEMAS TRATADOS
1. Conceptos de Fundación
- Relación entre proyecto, programa y cartera
- El papel del director de proyecto
2. Iniciación del proyecto
- Documentación del lanzamiento del proyecto
- Alcance del proyecto
- Requisitos del negocio y diseño de soluciones
- Visibilidad y trazabilidad vertical y lateral
- Gestión del cambio de requisitos y ampliación de alcance
- Limitaciones y suposiciones del proyecto
- Ingeniería inversa a partir de los entregables
3. Planificación del proyecto
- Planes de comunicación
- Delegación y sus ImpostersRo
- Análisis de los interesados
- Cuándo usar el nuevo Agile
4. Ejecución, seguimiento y control del proyecto
- Trabajar en equipo
- Análisis de paradas de trabajo
- Estimaciones y planificación de riesgos
- Programación
- Seguimiento del progreso
- Aseguramiento de la calidad
5. Cierre del proyecto
- Gestión del proceso de aceptación de la solución
- Cambios de última hora
A QUIÉN VA DIRIGIDO
Gerentes de Nuevos Proyectos/Programas, aquellos que pretenden obtener la certificación PMP y buscan una visión general de alto nivel para iniciar sus estudios, o Gerentes y equipos que buscan mejorar las capacidades de Gestión de Programas dentro de la organización. Aplicable a todas las industrias.