Implanter une démarche Lean ou devenir Lean Manager
Générique
Sur Place
4
Tarif:
2 550 € par participant
VOUS RECHERCHEZ
Vous désirez déployer une démarche Lean Manufacturing dans l'entreprise ; pour cela vous souhaitez :
- développer une connaissance approfondie des concepts et outils du Lean Manufacturing,
- déterminer, en fonction du contexte de l’entreprise, l’approche la plus efficace au déploiement de la démarche Lean Manufacturing.
OBJECTIFS
- Découvrir ou approfondir les concepts fondamentaux du Lean Manufacturing/Services.
- Etre capable d’identifier les opportunités d’utilisation efficace des outils associés à la démarche Lean.
- Acquérir la capacité à construire une démarche structurée d'initiation et de déploiement du Lean Manufacturing/Services.
POUR QUI ?
- Responsable d'amélioration continue.
- Futur Lean Manager.
- Directeur de production ou industriel.
- Directeur d’usine.
COMMENT ?
La formation se déroule sur 2 sessions dont la première de 3 jours est axée sur l’acquisition des connaissances :
- Les concepts fondamentaux et induits du Lean Manufacturing.
- Les outils stratégiques du déploiement du Lean dans l’usine (le chantier Kaizen, le Value Stream Mapping, le 3P ou Design for Lean).
- Les outils associés : 5S, TPM, SMED, Kanban.
- Que va-t-on voir changer au fur et à mesure de l’implantation du Lean dans son usine.
L’inter-session sera mise à profit par les stagiaires pour préparer un premier plan d’application du Lean Manufacturing dans leur usine.
La deuxième session d’une journée sera axée sur la validation de l’aptitude à appliquer les concepts et outils enseignés au cas de sa propre usine, en s’appuyant sur les premières propositions d’action issues de l’inter-session.
- A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire
QUELS SUPPORTS ?
- Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.
- Fourniture de l’ebook conçu par Euro-Symbiose : “Le pas à pas d’un chantier Lean Manufacturing”
Tutorat
- Chaque participant d'une session interentreprises bénéficie d'une assistance en ligne de 2 heures pour l’accompagner dans son projet.