Os gargalos na entrega de peças são o pesadelo de todos os fabricantes. Muitas vezes, as OEMs não têm conhecimento desses problemas até que ocorra uma escassez de peças. O conhecimento, a compreensão e a correção dos gargalos na entrega exigem uma presença constante em muitas fábricas de fornecedores, juntamente com uma comunicação clara e uma grande quantidade de dados, a fim de analisar, melhorar o planejamento e evitar falhas. Nossas equipes de especialistas em entrega de fornecedores atuam diretamente no chão de fábrica dos fornecedores de componentes, apesar de sua ampla distribuição geográfica. Os fornecedores melhoram drasticamente sua pontualidade na entrega, em nome de seus clientes OEMs.
Desde a identificação dos fornecedores a serem apoiados até a compreensão e correção das causas dos gargalos nas remessas, tudo começa com os dados. Nossa tecnologia combina dados operacionais da linha de produção com suas estatísticas abrangentes de fornecedores, a fim de direcionar suas ações com a maior precisão possível, proporcionar melhorias rápidas e evitar falhas futuras por meio de análises preditivas.
A nossa infraestrutura global alcança a base de fornecimento amplamente distribuída dos nossos clientes. Seja qual for o estado, país ou continente em que um fornecedor possa necessitar de apoio, destacamos um especialista experiente em garantia de entrega.
Compreender os gargalos no abastecimento não é suficiente. Nossos serviços de Garantia de Entrega não só ajudam você a ver as coisas com mais clareza, como também melhoram o desempenho na entrega pontual de fornecedores críticos, tanto para seu próprio benefício quanto para o de seus clientes. Com um portfólio atual de vários milhões de linhas de pedidos de compra e milhares de fornecedores em todo o mundo sob nossa supervisão, nos esforçamos diariamente para melhorar o desempenho da sua cadeia de suprimentos.
Como fabricantes do setor aeroespacial e de defesa, você demanda quantidades limitadas de peças hiper-específicas a partir de uma base ampla e frequentemente internacional de fornecedores altamente críticos. Durante décadas, os nossos serviços de garantia de entrega foram adaptados às suas necessidades específicas.
O prognóstico de entrega pontual (OTD) demonstra nosso compromisso com a inovação impulsionada pela IA nos setores aeroespacial e ferroviário. Essa ferramenta pioneira usa redes neurais para analisar dados de entrega, de modo que pode prever, com 90% de precisão, quais fornecedores provavelmente não cumprirão os prazos no mês seguinte. Atuando como um sistema de alerta precoce, ele identifica os 10 fornecedores que apresentam maior risco, permitindo uma intervenção proativa antes que os atrasos tenham impacto na produção. Ao processar dados de controle de qualidade, cronogramas de produção e métricas de desempenho dos fornecedores, o Predictor OTD melhora sua capacidade de alocar recursos e gerenciar relacionamentos com fornecedores. Integrado ao nosso pacote de serviços junto com tecnologias como o Spark Multi View, ele transforma o gerenciamento da cadeia de suprimentos de um processo reativo para um proativo, o que reduz os custos incorridos por remessas urgentes e paralisações na produção.
Prestamos serviços de garantia de entregas do fornecedor para um fabricante internacional de equipamentos ferroviários no Japão. Como o fabricante enfrentava problemas de capacidade de produção e transferência de produção entre fornecedores, nossas equipes garantiram o monitoramento diário, identificaram gargalos e propuseram melhorias no processo. Os resultados foram tangíveis: um aumento na capacidade de produção e conformidade com a entrega nos prazos, sem atrasos.
Fornecemos garantia de entrega do fornecedor para uma OEM do setor ferroviário internacional na China (Qingdao e Taiyuan) que enfrentava problemas de qualidade e entrega no prazo com fornecedores de eixos ferroviários. Monitoramos o processo de pintura, realizamos auditorias e comunicamos desvios. Os resultados incluíram uma diminuição das não-conformidades, uma redução dos custos, taxas mais baixas de peças por milhão com defeitos e a implementação no prazo de relatórios 8D.
Nossas equipes apoiaram uma montadora de veículos de transporte pesado dos EUA que enfrentava problemas de entregas com seis fornecedores importantes, colocando em risco a paralisação da linha de produção. Um gerente de projeto e seis coordenadores de garantia de entrega monitoraram a demanda, priorizaram a produção, validaram as entregas e facilitaram a comunicação entre a montadora e os fornecedores. Os resultados incluíram 100% de desempenho nos prazos de entrega, metas mensais atingidas, custos minimizados pelo trabalho remoto e todos os fornecedores atendendo aos critérios de saída.