Auditor de la cadena de suministro: evaluar y mejorar tasa de entrega a tiempo del proveedor (OTD) - #SD012

Inscríbase en una sesión

Elija la fecha, la zona horaria, la ubicación y el país de la sesión

Precio a consultar

  • Duración 2 días
  • Validación Certificado de formación
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
    Sesión remota
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de formación: Inglés, Francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

Ya audita el rendimiento de calidad de sus proveedores y desea añadir valor a sus auditorías de proveedores para garantizar sus entregas.

Al auditar el rendimiento de las entregas (o la calidad del servicio) de sus proveedores, desea saber cómo:

  • anticipar los riesgos y prevenir las causas de los problemas de entrega durante la producción.
  • evaluar el rendimiento futuro de las entregas de un proveedor potencial antes del inicio del contrato.
  • auditar el plan de seguridad de sus proveedores.
  • Aprenda a realizar una auditoría eficaz para desarrollar o mejorar el rendimiento de entrega de sus proveedores.
  • Sea capaz de crear su propio cuestionario específico para el proveedor o proceso que se va a auditar.
  • Identifique los riesgos y las fuentes de mejora en el rendimiento de entrega de los proveedores.
  • Sepa cómo auditar el plan de seguridad de sus proveedores.

Responsable de calidad de suministros, ingeniero y técnico
Director de Compras / Comprador Director de Garantía de Calidad
Responsable de calidad de proveedores / Ingeniero
Responsable de Mejora Continua
Auditor externo

El método de formación combina presentaciones y ejercicios basados en ejemplos o casos prácticos de la industria aeroespacial. En cada caso, se invita a los alumnos a participar en juegos de rol y trabajos en grupo. El formador asesora a cada alumno sobre sus prácticas.

Prueba de conocimientos (preguntas de respuesta múltiple)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

  • Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
  • Instalar-se en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara web y el micrófono abiertos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

Prerequisitos

Tener experiencia como auditor de proveedores o haber completado el curso de formación SD002.
Tener un buen conocimiento de la norma ISO 19011: Directrices para la auditoría de sistemas de gestión.

Programa de formación

  1. Auditoría de proveedores
    • Recordatorio de las características específicas de las auditorías de proveedores

     

  2. Puntos clave que deben auditarse, relacionados con el rendimiento de las entregas
    • Identificar los puntos sensibles en el funcionamiento de un proceso de fabricación
    • Auditar la planificación de la producción y los riesgos asociados
    • Auditar la gestión de los recursos materiales y, en particular, determinar los puntos sensibles de una organización de mantenimiento
    • Auditar la gestión de los recursos humanos
    • Auditar el plan de seguridad

     

  3. Situación del caso práctico
    • Preparación de la auditoría
    • Realización de la auditoría
    • Realización de la reunión de cierre