Folyamatirányítás az autóiparban - #MGT100

Process management in the automotive industry
Regisztráljon egy képzésre

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2.5 nap
  • Képzés érvényessége Képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 12 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol/ francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

  • Megérteni és gyakorolni az IATF16949 által elvárt folyamatfelelős feladatkörét és felelősségét.
  • Gyakorolni (esettanulmány alapján) a folyamatfelelős által ellátandó különböző tevékenységeket.
  • Bevonni a résztvevőket a folyamatos fejlődési tervükbe.
Időtartam: 2 nap + 4 óra virtuális tantermi nap(ok)
  • Ismerje meg a folyamatirányítás és a folyamatalapú menedzsment alapelveit és követelményeit
  • Ismerje meg a folyamatfelelős szerepét és feladatait
  • Legyen képes a folyamat hatékonyságának irányításához szükséges eszközök és módszerek használatára
  • Legyen képes csapatai motiválására a folyamatirányítás révén, és kezelje folyamatának folyamatos fejlesztését
  • Személyes fejlődési terv kidolgozása folyamatfelelősként
  • Tulajdonosok / folyamatirányítók, akár kezdők, akár nem egy meglévő minőségirányítási rendszerben, ahol a folyamatok feltérképezése „naprakész”.
  • Minőségügyi / QHSE vezetők, mérnökök és technikusok.
  • Rendszerellenőrök

Az ISO 9001 / IATF 16949 szabványok ismerete nem szükséges.

  • Csapatmunkák és személyes fejlődési terv (PPP) kidolgozása. A csapatmunkák egy esettanulmányon alapulnak, amely lehetővé teszi a résztvevőknek, hogy „átéljék” egy folyamatirányító életét, és így valós helyzetbe kerüljenek.
  • Minden szakaszban a tulajdonosnak át kell ültetnie a használt eszközöket a saját folyamatára.
  • Minden szakasz végén a tulajdonosnak meg kell határoznia a kiegészítő tevékenységeket, amelyeket el kell végezni az összes tanult eszköz bevezetése, a folyamat javítása vagy fejlesztése érdekében. Ezeket a tevékenységeket a képzés második részében, a „Tapasztalatok visszajelzése” című ülésen fogják áttekinteni.
  • A tananyag elsajátításának ellenőrzése a kurzus legfontosabb elemeiről szóló feleletválasztós teszt segítségével
  • RETEX (6–8 héttel az első két nap után):
  • Az egyéni munkák, a megvalósítás feltételei és az elért eredmények bemutatása
  • A munkák elemzése a képző által, valamint megerősítések/tanácsok a további teendőkkel kapcsolatban
  • Egy EXCEL fájl, amely tartalmazza az oktatás során használt eszközök összes formátumát… amelyeket később személyre szabhat.
  • A résztvevő dossziéja, amely tartalmazza az oktatás során átadott prezentációkat és a gyakorlatokhoz szükséges segédanyagokat.

Képzés:

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati megvalósításában az Ön vállalatánál. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

 

 

  • Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
  • Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
  • Keressen egy csendes, elszigetelt helyet; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevőket ne csoportosítsák ugyanabba a helyiségbe, hanem mindegyikük üljön a saját asztalához, hogy elkerüljék a mellékbeszélgetéseket a foglalkozás alatt. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportokat is lehetővé tesznek.
  • A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat kamerával és mikrofonnal bekapcsolt állapotban kell letenni. Lehet, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
  • Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.

Előfeltételek

  • Ismerje az alapvető fogalmakat és eszközöket (PDCA, Crosby-féle teknős, „5 MIÉRT”, QQOCCP…).
  • Hozza magával a laptopját és a folyamatához tartozó fájlokat… és tudjon EXCEL-t használni (a képzés során egy fájlt biztosítunk és használunk, amely a folyamatirányításhoz hasznos eszközöket tartalmaz).

Képzési program

  1. A folyamatok menedzsmentje
    • Az 5 alapelv.
    • Az IATF-16949 követelmények.

     

  2. A folyamatok „tulajdonosainak” szerepei és feladataik

     

  3. A stratégia megvalósítása és a folyamatok menedzsmentje közötti kapcsolatok

     

  4. A folyamatok azonosító kártyájának elkészítése

     

  5. Az érdekelt felek követelményei és a kapcsolódó „eredmény” mutatók

     

  6. A folyamat kockázatainak elemzése

     

  7. A folyamat irányításának mutatói (felügyelet)

     

  8. A célok tervezése a fejlesztési terv segítségével

     

  9. A folyamat irányítási ciklusa

     

  10. Vizuális menedzsment a folyamatirányítási rutinok irányításához

     

  11. A folyamat felülvizsgálatának előkészítése/levezetése és összekapcsolása a vezetőségi felülvizsgálattal

     

  12. Személyes fejlesztési terv minden folyamat tulajdonos számára

     

  13. Folyamatirányítási képesítési vizsgák

     

  14. RETEX… 6–8 héttel később…
  • Anne V.MAHLE

    ""Egy érdekes oktatás egy műszaki témáról, amely a magyarázatoknak köszönhetően érthetővé válik! Új és nagyon interaktív módon láttam egy folyamat menedzselését.""