Facilitatore FMEA: facilitare il workshop FMEA con successo - #TM016

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Prezzo su richiesta

  • Durata 1 giorno
  • Convalida Certificato di formazione
  • Tipo di formazione Aula
  • Modalita’ di erogazioneIn loco
    Sessione remota
  • Tipo di sessione Sessioni aperte
    Dedicato/Interno
  • Numero di partecipanti 3 min.
    10 max. (in loco)
    9 max. (remota)
  • Lingue Materiale didattico: Inglese / francese - Formatori: 25+ lingue parlate da formatori TRIGO in tutto il mondo

Descrizione

  • Hai già ricevuto una formazione FMEA e/o la utilizzi regolarmente e desideri:
    • Gestire in modo efficace la FMEA dei tuoi prodotti e/o processi.
    • Identificare le aree di miglioramento nella tua pratica attuale.
  • Identificare i modi per migliorare le pratiche FMEA sia individuali che collettive.
  • Determinare i fattori chiave di successo per una metodologia e una facilitazione efficaci.
  • Comprendere le competenze essenziali di facilitazione FMEA e imparare ad autovalutarsi.
  • Sapere come guidare un gruppo di lavoro FMEA attraverso una leadership efficace.
  • Comprendere i ruoli chiave coinvolti nel processo FMEA.
  • Riconoscere le insidie comuni nell’implementazione FMEA.

Facilitatori FMEA che desiderano rafforzare le proprie capacità di facilitazione e leadership.

  • Questa formazione combina discussioni di gruppo con attività di role-playing durante gli esercizi FMEA, guidati e seguiti dal formatore.
  • Per le sessioni interne, una fase di preparazione prima del corso consente di personalizzare gli esercizi utilizzando i documenti FMEA dell’azienda e di adattare il contenuto alle esigenze specifiche dei partecipanti (FMEA di prodotto e/o FMEA di processo).

Il formatore valuta la capacità dei partecipanti di applicare i principi e gli strumenti insegnati utilizzando esercizi pratici e/o test di conoscenza (domande a scelta multipla).

Fascicolo del partecipante contenente le presentazioni tenute durante la formazione e i materiali di esercitazione.

  • Disporre di un PC con microfono, webcam e, se possibile, cuffie con microfono per un maggiore comfort. Nota: su Zoom o Teams sono disponibili sfondi per sfocare o nascondere la vista posteriore.
  • Disporre di una buona connessione Internet, da testare prima della sessione.
  • Sistemarsi in un luogo tranquillo e isolato; impostare lo stato “non disponibile” su Teams; chiudere l’accesso alla posta elettronica e silenziare il telefono, in modo da non essere disturbati durante la sessione.
  • I partecipanti della stessa organizzazione non devono essere raggruppati nella stessa stanza, ma ciascuno alla propria scrivania, per evitare discussioni parallele durante la sessione. Per gli esercizi saranno creati dei sottogruppi virtuali, che consentiranno anche la formazione di gruppi misti.
  • Gli esami di qualificazione/certificazione a distanza devono essere sostenuti con la telecamera e il microfono accesi. Potrebbe anche essere necessario verificare che siate soli nella stanza.
  • Si prega di collegarsi 5 minuti prima dell’inizio della sessione.

Prerequisiti

  • Avere una conoscenza approfondita dei principi FMEA, avendo ricevuto una formazione FMEA preliminare e acquisito esperienza pratica.
  • Essere un facilitatore FMEA attivo o un partecipante regolare alle sessioni FMEA.

Programma di formazione

  1. Introduzione
  2. Ruolo del facilitatore FMEA e principi chiave per una facilitazione efficace (gestione del tempo, dinamiche di gruppo, processo decisionale, atteggiamento del facilitatore, ecc.): introduzione allo strumento di autovalutazione.
  3. Preparazione, pianificazione e definizione delle priorità FMEA: fasi chiave e responsabilità del facilitatore.
  4. Analisi del sistema (struttura e funzione): panoramica dei concetti essenziali e dei fattori di successo nella facilitazione FMEA (esercizi di role-play).
  5. Analisi della catena di guasti: identificazione dei punti critici e migliori pratiche di facilitazione (giochi di ruolo).
  6. Analisi del controllo dei rischi (rilevamento, prevenzione, punteggio): concetti essenziali e tecniche di facilitazione per un’implementazione efficace (giochi di ruolo).
  7. Garantire la sostenibilità e una comunicazione chiara delle FMEA: pratiche chiave e ruolo del facilitatore.
  8. Conclusione e valutazione finale.