Produção LEAN / KAIZEN - #OE021

Preço sob consulta

  • Duração 4 dias
  • Validação Certificado de formação TRIGO
  • Tipo de formação Aula
  • ModalidadeNo local
  • Tipo de sessão Dedicada/Interna
  • Número de participantes 6 mín. - 12 máx. (no local)
  • Línguas Material de formação: Inglês/Francês/ Romano - Formadores: mais de 25 línguas faladas pelos formadores da TRIGO em todo o mundo

Descrição

  • Está a meio de uma iniciativa Lean Manufacturing na sua fábrica.
  • A fábrica queixa-se de dificuldades de fabrico com produtos e processos “mal concebidos” e você procura uma forma de remediar a situação.
  • Agora, quer atuar pela raiz, integrando os princípios do Lean na sua abordagem à conceção, desenvolvimento e industrialização dos seus novos produtos.
  • Pretende reforçar a sinergia entre as suas equipas de desenvolvimento e de produção.
  • Pretende implementar métodos de gestão e organização optimizados na sua empresa para desenvolver o seu desempenho industrial e responder melhor às exigências dos seus clientes em termos de qualidade, custo e prazos de entrega.

Duração: de 2 a 4 dias, consoante o âmbito definido durante a preparação no local (1 dia).

  • Obtenha um rápido aumento de 20% na produtividade, 30% de poupança de espaço e uma redução de 80% no trabalho em curso.
  • Compreender e aplicar os princípios do lean manufacturing na sua empresa.
  • Participar na execução completa de um projeto presencial: observação, análise, reformulação, implementação e medição dos resultados.
  • Diretores gerais.
  • Equipas de gestão operacional.
  • Responsáveis pela melhoria contínua.

É necessária uma preparação no local (1 dia) para:

  • compreender o contexto industrial e social,
  • definir os objetivos do projeto Lean,
  • selecionar/validar o âmbito do projeto (associado ou não a um VSM),
  • definir os dados de desempenho do processo de produção existente a recolher antes da formação,
  • definir a organização do projeto.

O programa de formação centra-se em:

  • Introdução aos principais conceitos da Produção Lean.
  • Aplicação imediata e prática no terreno.
  • Observação e medição das práticas existentes.
  • Análise dos processos e dos fluxos de pessoal e de produtos.
  • Reestruturação e reorganização.
  • Implementação imediata pelos formandos.
  • Reinício da produção e medição dos resultados.

Este tipo de método de ensino ativo, que se centra decididamente no FAZER (local de trabalho), requer dias longos e vestuário de trabalho adequado.

Validação pelo da capacidade de aplicar os princípios e ferramentas aprendidos através de exercícios práticos.

Ficheiro de participante com apresentações feitas durante o curso e materiais de exercícios. Materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Entre em contacto connosco para saber mais.

Pré-requisitos

O compromisso da direção com a implementação da abordagem Lean.

Equipamento necessário: Computador pessoal + ligação à Internet fiável

Programa de formação

  1. Introdução aos conceitos (MUDA, Jidoka, JIT, Lead Time, Kaizen).
  2. Analisar e reorganizar o sector:
    1. Observar e analisar a atividade presencial.
    2. Identificar as operações sem valor acrescentado.
    3. Desmontar e deslocar equipamentos, reorganizar postos de trabalho e espaços.
    4. Reiniciar, melhorar, medir e verificar os resultados, rever e avaliar.
  3. Avaliar os resultados obtidos em termos de espaço, tempos de ciclo, movimentos dos operadores, produtividade, prazos de entrega, etc.
  4. Comparação com os objetivos fixados pela empresa.
  5. Finalizar as soluções em processos padronizados.
  6. Apresentar o projeto à gestão de topo.
  • Maxime V.GRUAU

    "Uma formação muito enriquecedora que irá melhorar a forma como organizamos o nosso trabalho e a nossa metodologia."
  • HERVÉ C.GRUAU

    "Formação muito útil e informativa!"
  • DAVID D.GRUAU

    "Formação muito interessante, totalmente em linha com a forma como tenho abordado o meu trabalho há anos (conceitos de melhoria contínua)."