Bazele APQP/PPAP în industria auto, în conformitate cu manualul AIAG - #TM110

Înscrieți-vă la o sesiune

Alegeți data sesiunii, fusul orar, locația și țara

Preț la cerere

  • Durata 1 zi
  • Validare Certificat de formare
  • Tip de formare Sală de clasă
  • Metoda de livrareLa fața locului
    Sesiune la distanță
  • Tip de sesiune Sesiuni deschise
    Dedicat/Intern
  • Număr de participanți 4 min.
    12 max. (la fața locului)
    9 max. (la distanță)
  • Limbi Material de instruire: Engleză / Franceză / Română / Maghiară / Turcă / Slovacă Formatori: peste 25 de limbi vorbite de formatorii TRIGO din întreaga lume

Descriere

  • Sunteți implicat recent în proiecte de dezvoltare pentru industria auto.
  • Doriți să învățați elementele de bază ale manualelor APQP și PPAP.
  • Doriți să îndepliniți condițiile prealabile pentru formarea APQP/PPAP pentru STELLANTIS.
  • Descoperiți manualele APQP și PPAP
  • Să știți când și cum să le utilizați în proiectele auto
  • Înțelegerea beneficiilor utilizării manualelor în managementul proiectelor
  • Învățați principalele principii și instrumente incluse în manuale
  • Înțelegerea diferitelor etape ale procesului de implementare a proiectului
  • Manageri, ingineri și tehnicieni în domeniul calității/QHSE.
  • Manageri de proiect.
  • Ingineri de metode.
  • Ingineri de calitate.
  • Auditori de calitate.
  • Membri noi ai echipei de proiect.
  • Datorită unei metode de învățare variate și distractive, participanții învață principiile principale ale diferitelor manuale prin desfășurarea de activități în subgrupuri, ceea ce încurajează discuțiile și dezvoltarea cunoștințelor.
  • Rezumatele periodice evidențiază punctele cheie ale manualelor.

Test de cunoștințe (întrebări cu alegere multiplă)

Fișierul participantului care conține materialul de formare și exercițiile. Materialele de formare în format digital sunt puse la dispoziția cursanților cu câteva zile înainte de curs.

Cursuri de formare:

Servicii de consultanță: TRIGO vă poate ajuta cu implementarea practică a sistemului în compania dumneavoastră. Contactați-ne pentru mai multe informații.

  • Aveți un computer cu microfon, cameră web și, dacă este posibil, căști pentru un confort sporit. Notă: Zoom sau Teams oferă fundaluri pentru a estompa sau ascunde imaginea din spate.
  • Aveți o conexiune bună la internet, care trebuie testată înainte de sesiune.
  • Așezați-vă într-un loc liniștit și izolat; setați-vă starea la „indisponibil” în Teams; închideți accesul la e-mail și opriți sunetul telefonului, pentru a nu fi deranjat în timpul sesiunii.
  • Participanții din aceeași organizație nu trebuie să fie grupați în aceeași cameră, ci fiecare la propriul birou, pentru a evita discuțiile paralele în timpul sesiunii. Pentru exerciții vor fi create subgrupuri virtuale speciale, care vor permite și grupuri mixte.
  • Examenele de calificare/certificare la distanță trebuie susținute cu camera și microfonul deschise. Este posibil să fie necesar să verificăm dacă sunteți singur în cameră.
  • Vă rugăm să vă conectați cu 5 minute înainte de începerea sesiunii.

Condiții inițiale

Fără condiții prealabile

Program de formare

  1. Bazele managementului de proiect
    • Descoperirea celor cinci faze ale APQP.
    • Principiul livrabilelor pe fază.
    • Rolul membrilor echipei de proiect.
  2. Faza I: Planificare
    • Principiul managementului riscurilor în timpul unui proiect.
  3. Faza II: Proiectarea/dezvoltarea produsului
    • „Caracteristicile speciale” ale produsului.
    • Noțiuni de bază privind FMEA pentru produse.
    • Principiul gestionării modificărilor produsului.
  4. Faza III: Proiectarea/dezvoltarea procesului de fabricație
    • Logica secvenței: prezentare generală a procesului de fabricație, FMEA pentru proces, plan de monitorizare.
  5. Faza IV: Validarea produsului/procesului
    • Elementele dosarului PPAP.
    • Crearea progresivă a dosarului PPAP pe parcursul proiectului.
  6. Faza V: Producția în serie
    • Asigurarea accelerării.
    • Acțiuni de gestionare și îmbunătățire a proceselor de fabricație în timpul producției în serie.
  7. Elemente cheie ale gestionării proiectului în conformitate cu APQP
    • Conducerea și gestionarea echipei de proiect.
    • Elemente cheie ale unui proiect pe parcursul dezvoltării sale.

     

  • JÉRÉMY BAJOUXSED

    "„Pornind de la zero, am înțeles și am dobândit cunoștințele de bază ale APQP. Acum nu mai trebuie decât să le pun în practică.”"
  • NICOLAS MEUNIERSED

    "„Cursul a fost foarte enriching și a răspuns pe deplin nevoilor noastre.”"
  • Francis M.VALEO SIEMENS

    "„Cursul a fost plăcut și foarte distractiv și a oferit toate bazele necesare pentru o mai bună înțelegere a cerințelor PPAP și APQP. Vă mulțumesc foarte mult.”"