TRIGO führt eine unglaubliche Operation für Vinfast in Asien durch

Unsere Teams in Asien haben eine herausragende Leistung erbracht, indem sie die Exzellenz unserer Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen in einem sehr erfolgreichen Auftrag für unseren vietnamesischen Kunden Vinfast kombiniert haben.

Der Automobilhersteller Vinfast benötigte für die Markteinführung mehrerer neuer Elektrofahrzeugmodelle einen frühen Prozess zur Produktionseindämmung. Dieser Prozess sollte verhindern, dass Fehler zu den OEMs gelangen. Ursprünglich von Zulieferern bereitgestellt, wünschte Vinfast eine Überwachung und Validierung dieses Prozesses durch Dritte.

Für diese groß angelegte Operation erstreckt sich der Projektumfang über 12 Länder in Asien, Europa und den USA. Das Ziel der TRIGO-Mission bestand darin, die Marke Vinfast auf Ship-to-Commerce-Fahrzeugen zu schützen, aber auch die Qualität der an Vinfast gelieferten Produkte zu sichern. Noch wichtiger ist jedoch, dass das Ziel darin bestand, latente Qualitätsmängel bei den vom Verbraucher gekauften Fahrzeugen zu verhindern.

Inspektion Vinfast durch Trigo quality global solutions

Im Juni 2021 wurde das Projekt von Miklós Viczena (Country Manager Thailand) als Key Account und Attila Vass, der das anfängliche Konzept und den Umfang entwickelte und präsentierte, initiiert und verhandelt. Unmittelbar nach dem Start des Projekts wurde Hubert Finneran (TRIGO-SCSI General Manager, Asien) ernannt, der die Feinabstimmung vornahm und den Betrieb aufnahm. Er handhabte die detaillierte Methodik (Datenbank, Berichtswesen usw.) mit einem sehr agilen und professionellen Ansatz, indem er das gesamte System entwickelte und das Projekt auf sehr effektive Weise koordinierte.

Das Team begann zunächst mit der Überprüfung der Qualitätsprozesse der 97 Lieferanten von Vinfast, die 947 Teilenummern abdeckten. Schließlich wurde speziell für diese Aufgabe ein Qualitätsmanagementsystem für die Zulieferer eingeführt. Die wichtigsten Standorte der Zulieferer erstreckten sich auf China, Korea, die Türkei, Indonesien, Indien, Thailand und Vietnam.

Durch die Bereitstellung von Lieferantenschulungen, Audits, Inspektionsplänen, Inspektionsüberprüfungen und Verbesserungsmaßnahmen konnten wir die Lieferantenqualitäts-Firewall erfolgreich verwalten. Unsere Teams entwickelten und implementierten ein detailliertes Tracking- und Metrik-Berichtssystem, um Daten über Korrekturmaßnahmen zu sammeln.

Wir haben nicht nur reaktiv eingegriffen, um nicht konforme Teile zu korrigieren, sondern auch proaktiv, um Verbesserungen bei den Lieferanten zu fördern. Die Umsetzung des Prozesses führte bei Vinfast zu einer äußerst erfolgreichen Markteinführung eines neuen Fahrzeugs, und das Feedback der Zulieferer war hervorragend.

Wesentliche Probleme mit Zulieferern wurden bei diesem neuen Modell im Vergleich zu den Vorgängermodellen um 70 % gesenkt. Bei der Modelleinführung vor der Beteiligung von TRIGO gab es 758 größere Lieferantenprobleme. Bei der Markteinführung des Modells VF8, bei der TRIGO den Qualitäts-Firewall-Prozess verwaltete, wurden die Probleme mit den Hauptlieferanten auf 27 reduziert.

Seit dem Start im Jahr 2021 wurde die Mission mit der nächsten Veröffentlichung von zwei weiteren Fahrzeugmodellen, nämlich VF8 und VF9, fortgesetzt. Die Einführung des VF8 war für den vietnamesischen Markt geplant.

Die Markteinführung von VF9 war für Nordamerika und Europa geplant. Damit konnte Vinfast mit seinen ersten Exportmodellen in westliche Märkte eindringen und seine Marke weltweit etablieren.