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Gestión de salida / Plan de recuperación

GESTIÓN DE SALIDA (CS3) / PLAN DE RECUPERACIÓN

El Plan de recuperación y gestión de salidas es un proceso mejorado de Gestión de incidentes de calidad con herramientas especiales y la supervisión de los criterios de salida de envío controlado. 

 

CSL3 (Nivel de envío controlado 3) / Plan de recuperación contiene las características de CSL2 (inspección general realizada por el proveedor del servicio y una adicional por parte de un tercero independiente), sin embargo, en el caso de CSL3, se complementa con un plan de recuperación. 

 

TRIGO ofrece: 

 

  • Ingeniería integral de salida. 
  • Plan de contención que guía a la recuperación total. 
  • Alto factor de riesgo - restauración de la reputación 
  • Como los costos de calidad del cliente ya son altos, el plan se enfoca en la rentabilidad.  

 

Tareas y resultados de TRIGO: 

 

  • Determinación de alcance con el cliente, inicio de QBC (Quality Business Case) 
  • Inicio triple del proyecto con el cliente y su proveedor seleccionado (el cliente de TRIGO puede ser el Cliente o el Proveedor mismo) 
  • Definición de criterios de salida y firma del contrato. 
  • Establecimiento de equipo multifuncional. 
  • Auditoría de procesos en el proveedor (ver servicios de auditoría), incluida la revisión de PFMEA, CP y características especiales. 
  • Iniciación de actividades de contención con frecuencia de notificación acordada. 
  • Análisis de la causa raíz de los defectos. 
  • Plan de acción y hoja de ruta para la solución. 
  • Establecimiento y seguimiento sistemático de la Junta de Seguimiento de Resolución de Problemas. 
  • Establecimiento y verificación de acciones correctivas irreversibles. 

 

Beneficios del cliente (servicio específico): 

 

  • Estructuración, hecha por TRIGO del desarrollo del proveedor, que incluye la Junta de Seguimiento de Resolución de Problemas, informes 8D con análisis profundo de causa raíz y lista de Planes de Acción Correctiva con responsabilidades y tiempo 
  • Alto enfoque en la resolución de problemas y la reducción de riesgos (PFMEA RPN y revisión de criticidad) 
  • Eliminación de la Estación de Envío Controlado solicitada por el cliente.