Curso de base en gestión de proyectos esenciales

General
1 día (s)
Formación in-situ

BREVE DESCRIPCIÓN 

Este curso proporciona una visión general de alto nivel de las herramientas y procedimientos más utilizados para la gestión de proyectos, tal y como se describe en el Libro de Conocimientos de Gestión de Proyectos (PMBOK).  Los participantes se familiarizarán con estas herramientas y cómo se integran entre sí, así como cuándo y cómo pueden ser útiles para sus propios proyectos. 

RESUMEN DE LOS TEMAS TRATADOS 

1. Conceptos de Fundación 

  • Relación entre proyecto, programa y cartera 
  • El papel del director de proyecto  

2. Iniciación del proyecto  

  • Documentación del lanzamiento del proyecto  
  • Alcance del proyecto  
  • Requisitos del negocio y diseño de soluciones  
  • Visibilidad y trazabilidad vertical y lateral  
  • Gestión del cambio de requisitos y ampliación de alcance  
  • Limitaciones y suposiciones del proyecto  
  • Ingeniería inversa a partir de los entregables   

3. Planificación del proyecto  

  • Planes de comunicación  
  • Delegación y sus ImpostersRo  
  • Análisis de los interesados  
  • Cuándo usar el nuevo Agile  

4. Ejecución, seguimiento y control del proyecto 

  • Trabajar en equipo  
  • Análisis de paradas de trabajo  
  • Estimaciones y planificación de riesgos  
  • Programación  
  • Seguimiento del progreso  
  • Aseguramiento de la calidad  

5. Cierre del proyecto

  • Gestión del proceso de aceptación de la solución  
  • Cambios de última hora 
     

A QUIÉN VA DIRIGIDO 

Gerentes de Nuevos Proyectos/Programas, aquellos que pretenden obtener la certificación PMP y buscan una visión general de alto nivel para iniciar sus estudios, o Gerentes y equipos que buscan mejorar las capacidades de Gestión de Programas dentro de la organización.  Aplicable a todas las industrias.