CAPACIDAD DE GESTIÓN

El hecho de que las empresas tengan problemas con la entrega a tiempo no es solo por razones de calidad. Estas causas pueden ocurrir debido a la logística, o las brechas de capacidad de fabricación (por ejemplo, baja efectividad general del equipo). Al ejecutar un proyecto de administración de capacidad, los expertos de TRIGO encuentran las brechas y las limitaciones, y proporcionan propuestas para eliminarlos. 

 

Tareas y resultados de TRIGO 

 

  • Aclaración de alcance, creación de PBC (Project Business Case) 
  • Mapeo de procesos basado en los principios LEAN y Six Sigma (VSM, SIPOC, DMAIC), se investiga el cálculo de OEE en caso de un proceso de fabricación. 
  • Recopilación de datos de apoyo del cliente 
  • Evaluación de condiciones “antes”, identificación de brechas existentes. 
  • Recopilación de datos de calidad, fabricación y logística. 
  • Ejecución de la auditoría Run @ Rate. 
  • Definición de acciones y propuestas, creación de roadmap, cálculo teórico de la mejora. 
  • Informe detallado (brechas y medidas propuestas) 
  • Lecciones aprendidas 

 

Beneficios del cliente (servicio específico) 

 

  • Tercera visión “fuera de la caja” de los procesos existentes. 
  • Mejora de procesos por expertos con conocimientos prácticos y experiencia. 
  • Inicio rápido del proyecto con expertos calificados y accesibles. 
  • Soluciones sofisticadas de mapeo de procesos y capacidades para identificar brechas operacionales 
  • Identificación y mitigación de los impactos de cuellos de botella y la restricción
  • Aumento del rendimiento sin grandes inversiones. 

 

Gestión del cambio 

 

  • Gestión de la producción / transferencia de negocios 
  • Coordinación integral de cambio de producto y proceso.