CAPACIDAD DE GESTIÓN
El hecho de que las empresas tengan problemas con la entrega a tiempo no es solo por razones de calidad. Estas causas pueden ocurrir debido a la logística, o las brechas de capacidad de fabricación (por ejemplo, baja efectividad general del equipo). Al ejecutar un proyecto de administración de capacidad, los expertos de TRIGO encuentran las brechas y las limitaciones, y proporcionan propuestas para eliminarlos.
Tareas y resultados de TRIGO
- Aclaración de alcance, creación de PBC (Project Business Case)
- Mapeo de procesos basado en los principios LEAN y Six Sigma (VSM, SIPOC, DMAIC), se investiga el cálculo de OEE en caso de un proceso de fabricación.
- Recopilación de datos de apoyo del cliente
- Evaluación de condiciones “antes”, identificación de brechas existentes.
- Recopilación de datos de calidad, fabricación y logística.
- Ejecución de la auditoría Run @ Rate.
- Definición de acciones y propuestas, creación de roadmap, cálculo teórico de la mejora.
- Informe detallado (brechas y medidas propuestas)
- Lecciones aprendidas
Beneficios del cliente (servicio específico)
- Tercera visión “fuera de la caja” de los procesos existentes.
- Mejora de procesos por expertos con conocimientos prácticos y experiencia.
- Inicio rápido del proyecto con expertos calificados y accesibles.
- Soluciones sofisticadas de mapeo de procesos y capacidades para identificar brechas operacionales
- Identificación y mitigación de los impactos de cuellos de botella y la restricción
- Aumento del rendimiento sin grandes inversiones.
Gestión del cambio
- Gestión de la producción / transferencia de negocios
- Coordinación integral de cambio de producto y proceso.