TREQ SZOLGÁLTATÁSOK ESETTANULMÁNY

BESZÁLLÍTÓI FEJLESZTÉS

ÜZLETI KIHÍVÁS

Egy öntöttvas alkatrészek előállításával foglalkozó repülőgépipari beszállító kimerítette gyártási kapacitását. Kohászati és dimenzionális problémák is felmerültek a gyártás során, hiszen a kiszervezett esztergályozásért felelős cég nem minden esetben volt képes a kívánt minőségi és mennyiségi igények biztosítására. A beszállítási lánc végén álló ügyfél (OEM) a TRIGO segítségét kérte, hogy megoldja ezt a kényes problémát.

TRIGO MEGOLDÁS

A TRIGO kétszintű munkatervet készített, hogy a problémát teljes egészében orvosolja. A TRIGO technikusa a termékek vizsgálatával, majd a termékminőség garantálásával kezdte meg az missziót. Ezt követően a TRIGO egy olyan vizsgálati módszert javasolt és alkalmazott, amely még a gyártás kezdeti szakaszában kiszűrte a nem megfelelő alkatrészeket, ezzel hosszú távon – és fenntartható módon – garantálta az esztergályozási folyamat megfelelőségét. Ezzel párhuzamosan egy TRIGO mérnök a gyártásban részt vevő munkások csapatait felügyelte és vezette, miközben az intézkedési terv helyes alkalmazását ellenőrizte a gyártási folyamat több pontján. Tíz hónap közös munka után a beszállító az összeszerelések hibaszázalékát 85%-kal tudta csökkenteni.

Esettanulmány


footer