L’APQP/PPAP selon le guide SCMH:2017
Aéronautique
3 jour(s)
Formation intra
Tarif:
2 270 € par participant
VOUS RECHERCHEZ
… à mettre en œuvre un processus efficace de management de projet qui maîtrise la fourniture de livrables à temps et conformes aux exigences des clients aéronautiques, qui alerte de façon précoce la Direction en cas de dérive du projet pour résoudre les points durs, qui permet une communication maîtrisée avec une équipe projet pluridisciplinaire.
OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux du Manuel APQP/PPAP de l’industrie aéronautique disponible dans le guide SCMH ;
- Savoir structurer le projet en 5 phases, connaître les éléments et livrables attendus pour chaque phase du projet ;
- Comprendre la nécessité de déployer un processus nécessitant l’engagement de la Direction ;
- Comprendre comment mesurer l’avancement du projet en évaluant la maturité des livrables (vert, jaune, rouge) ;
- Savoir organiser l’équipe projet pluridisciplinaire ;
- Impliquer les fournisseurs en déployant chez eux le même processus ;
- Faire le lien avec le management des risques, le management des exigences spéciales et caractéristiques clé ;
- Construire son plan d’actions pour mettre en œuvre l’APQP Aéronautique au sein de l’entreprise et de sa chaine de fournisseurs.
POUR QUI ?
- chef de projet développement de nouveaux produits,
- ingénieur produit et ingénieur méthodes en développement,
- directeur qualité,
- ingénieur qualité projet.
COMMENT ?
- La pédagogie alterne des séquences théoriques sur les recommandations du manuel APQP Aéronautique et des séquences de mise en application au travers d’exercices sur des cas d’étude et d’exemples.
- A l’issue de la formation une attestation de présence sera remise au stagiaire
QUELS SUPPORTS ?
- Dossier du participant en français contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices.
Tutorat
- Chaque participant d’une session interentreprises bénéficie d’une assistance en ligne de 2 heures pour l’accompagner dans son projet.