Mettre en oeuvre une démarche MSP

Générique
3 jour(s)
Formation intra

Tarif:

1 900 € par participant

VOUS RECHERCHEZ 

L'optimisation de la performance de vos processus en utilisant une démarche de pilotage statistique vous permettant de stabiliser leur variabilité.. 

OBJECTIFS 

  • Savoir identifier le besoin de mise en place de cartes de contrôle. Lien avec l’AMDEC et le Plan de surveillance. 
  • Comprendre les concepts de base statistiques, qui sous-tendent la mise en place des cartes de contrôle. 
  • Comprendre la différence entre causes communes et causes assignables. 
  • Savoir choisir les cartes les plus adaptées à vos besoins. 
  • Savoir mettre en œuvre les cartes de Shewart : X,mR / Xbarre,R et cartes combinées aussi appelées 3D. 
  • Savoir traiter les cas particuliers de petites séries de production, et le cas de processus avec dérives connues (ex : usure d’outil). 
  • Savoir mettre en œuvre les cartes par attributs (p, np, c, u), et comprendre leurs limites. 
  • Comprendre comment éviter les erreurs les plus souvent observées. 
  • Savoir calculer les capabilités à court terme (Cp,Cpk) et à long terme (Pp,Ppk), et comprendre les conditions préalables à leur calcul. 
  • Comprendre l’utilisation de cartes plus élaborées : EWMA et CUSUM adaptées aux processus à petites dérives. 
  • Identifier les conditions de réussite du déploiement de la MSP au sein de son entreprise. 

POUR QUI ?  

  • Qualiticien. 
  • Directeur et responsable industrialisation et production. 
  • Responsable méthodes. 
  • Directeur technique. 
  • Technicien méthodes. 
  • Auditeur qualité interne. Aucune connaissance statistique n’est exigée. 

COMMENT ? 

  • La pédagogie mise en œuvre est ludique et s’appuie sur de nombreux exercices pour mettre les stagiaires en situation. 
  • Au cours d’une intersession les stagiaires mettent en pratique les outils enseignés les deux premiers jours sur des données concrètes de leur entreprise. Un débriefing est réalisé le 3ème jour, et est également abordé le déploiement de la méthodologie MSP dans leur entreprise c'est-à-dire comment mettre en place et piloter concrètement la MSP. 

Validation des acquis 

  • Quizz permettant de valider les connaissances. 

 

QUELS SUPPORTS ? 

  • Dossier du participant contenant les principes théoriques énoncés pendant la formation et les supports d’exercices. 
  • Fourniture du petit cahier conçu par Euro-Symbiose : “La MSP, je sais m’en servir”. Visualiser un extrait 

Les stagiaires devront se munir d’un ordinateur portable