Services de lancement (APQP, PPAP)
Initialement développé pour l’industrie automobile, le processus APQP (Advanced Product Quality Planning) a pour but de normaliser les activités de planification chez les fournisseurs. Utilisé depuis plus de 20 ans par TRIGO à destination de ses clients automobiles, ce processus a également été modifié par nos soins afin de répondre aux besoins de l’industrie aéronautique dans le cadre de l’amélioration continue.
L’APQP definit les règles de développement produit afin de répondre aux exigences des clients. Il inclut toutes les étapes depuis la proposition de faisabilité jusqu’au test final et la livraison du produit.
Le principal avantage de l’APQP est sa flexibilité, car elle permet de mettre en place des mesures correctives à chaque étape, ainsi que d’élaborer et de mettre en œuvre des mesures de contrôle qualité lorsque des risques sont mis en lumière mais n’ont pas été réduits efficacement.
Les spécialistes TRIGO disposent d’une expérience de plus de 20 ans dans les industries automobile et aéronautique et possèdent le savoir-faire nécessaire afin d’anticiper de potentiels risques lors de lancements de produits. TRIGO propose des solutions de gestion entièrement centralisées permettant au client de suivre chaque étape de notre intervention.
L’introduction de nouveaux produits ou les projets de transfert imposent des contraintes et blocages exigeant un certain savoir-faire, des ressources et du temps. TRIGO est en mesure de soutenir clients et fournisseurs pour un lancement de projet en douceur répondant aux objectifs de qualité et de délais.
TRIGO participe activement au processus APQP du client en apportant son soutien sur la mise en place et la vérification des processus, ainsi que sur la validation du processus PPAP.
Lors d’un support au lancement de projet, les experts TRIGO peuvent mettre en place un cadre coordonné d’activités, incluant l’évaluation des fournisseurs, l’analyse des écarts chez le client et un centre de sécurisation.
Tâches et livrables TRIGO
- Clarification du périmètre d’intervention avec le client, lancement du QBC (Quality Business Case)
Tâches et livrables TRIGO sur suivi de projet avancé
- Réalisation de la documentation des processus de fabrication et de test (nouveau produit)
- Surveillance, coordination et évaluation des livrables APQP tout au long des étapes du projet
- Tests de validation des prototypes
- Vérification des processus PPAP (tests, mesures) et documentation
- Partage des bonnes pratiques
Tâches et livrables TRIGO lors d'un lancement de produit
- Évaluation des fournisseurs du client, rapports d’audit
- Mise en place d’un centre de sécurisation
- Propositions d’amélioration et plans d’actions
- Mise en oeuvre d’actions pour atteindre les critères de sortie
- Revue conjointe avec le client
- Partage des bonnes pratiques
Avantages client
- Cadre structuré fourni par TRIGO lors du lancement de projet
- Les pics de besoins de ressources sont assurés
- Supports APQP et PPAP complets (planification de la qualité, mise en place du processus, test, validation et mesure)
- Lancement de produits en douceur (et sécurisation proactive)
SOUTIEN LANCEMENT DE PROGRAMME
- Les services de soutien au lancement de programme peuvent être effectués simultanément sur le site du client et sur celui du fournisseur pour coordonner et contrôler l’ensemble du processus.
- Au cours de la phase de lancement, le client et le fournisseur ont besoin de ressources supplémentaires qui ne sont habituellement pas prévues dans les effectifs. TRIGO peut couvrir ce besoin supplémentaire.
- Le programme de lancement multisites est un service de soutien à la coordination de projets, conçu pour gérer plusieurs sites de manière coopératives au moyen d’un seul référent.
- TRIGO peut ainsi représenter le client sur différents endroits, simultanément au moyen d’un soutien professionnel local en même temps, assurant la gestion complète du projet.
- De plus, des services de conseils sont également disponibles sur les processus de lancement de production des fabricants.