Eine Unterbrechung, eine Katastrophe oder ein Zwischenfall kann Ihr Unternehmen und Ihre Kundenbeziehungen gefährden, deshalb wollen Sie
– Potenzielle Bedrohungen und ihre Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu erkennen.
– wissen, wie Sie Risiken vorhersehen und bewältigen und die Widerstandsfähigkeit Ihres Unternehmens verbessern können.
– ein effektives Business Continuity Management System einführen und es in die Prozesse Ihres Qualitätsmanagementsystems integrieren.
– Bereiten Sie sich auf die Zertifizierung Ihres Business Continuity Management Systems durch Dritte gemäß ISO 22301 vor.
- Dauer 2.5 tage
- Validierung Ausbildungszertifikat
- Trainingstyp Klassenzimmer
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LiefermethodeVor Ort
Virtuelles Klassenzimmer -
Sitzungstyp
Offene schulung
Exkusiv für ihre firma -
Anzahl der Teilnehmer
4 min.
9 max. (vor ort)
9 max. (virtuelles klassenzimmer) - Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch / Französisch Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen
Beschreibung
• die Erwartungen der Norm IS0 22301 zu verstehen
• Identifizieren Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit dem Business Continuity Management
• Sie wissen, wie Sie ein Business-Continuity-Management-System in Verbindung mit Ihrem Qualitätsmanagementsystem aufbauen können.
• Überprüfen Sie die Wirksamkeit Ihres Business-Continuity-Management-Systems
Mitglieder des Direktoriums
Prozess-/Industrialisierungsmanager
Risikomanagement-Manager Projekt-/ Industriemanager Qualitätsmanager und Ingenieure
Während des gesamten Kurses werden die Teilnehmer ermutigt, sich an Gruppenaktivitäten zu beteiligen, die direkt mit ihren betrieblichen Belangen zusammenhängen. Zahlreiche Gespräche und die Konsolidierung der Arbeit (auch nach der internen Umsetzung) tragen dazu bei, dass die gemeinsamen Konzepte, Instrumente und bewährten Verfahren übernommen werden. Die Einfachheit und Logik des roten Fadens, der sich durch die gesamte Schulung zieht, sorgen für ein echtes Verständnis der Fragen, die mit der angemessenen Anwendung des Business Continuity Management verbunden sind. Intern kann die Schulung auf die spezifischen Bedürfnisse, Schwierigkeiten und Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten werden. Etwa drei Monate nach der Schulung, eine halbtägige Feedback-Sitzung
Wissenstest (Multiple-Choice-Fragen) + Austausch von Praktiken, die anschließend umgesetzt wurden
Teilnehmerordner mit den während der Schulung gehaltenen Präsentationen und den Übungsmaterialien
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
- Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
- Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
- Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
- Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
- Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind.
- Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.
Voraussetzungen
Globale Vision des Unternehmens oder zumindest des von der Implementierung eines BCP (Business Continuity Plan) betroffenen Prozesses
Ausbildungsprogramm
1. Erste Sitzung: 2 Tage
• Warum ein Business Continuity Management System einführen?
• Die Anforderungen der ISO 22301 für die Implementierung eines Business
Continuity Management Systems (BCP): Konkrete Beispiele / gute Praktiken
für die Umsetzung des BCP
• Die Verbindung zu den anderen Managementsystemen und -prozessen Ihrer
Organisation
• Identifizierung der vorrangigen Bereiche für Fortschritte in Ihrer Organisation
2. Abschlusssitzung aus der Ferne (etwa 3 Monate nach Phase 1): 0,5 Tage
• Weitergabe der durchgeführten Verbesserungen und des Feedbacks nach
der Schulung
• Verstärkung der wichtigsten Problembereiche