Sie möchten einige Ihrer Green Belts zu einer Black Belt-Qualifikation ausbauen, um Ihren bahnbrechenden Verbesserungsansatz durch das Management strategischer Projekte zur Verringerung der Variabilität und zur Optimierung der Prozessabläufe in Ihren Industrie- oder Dienstleistungsprozessen zu unterstützen.
Die BB-Qualifikation kann nur nach erfolgreichem Abschluss des Wissenstests (Fallstudie mit Minitab) verliehen werden.
• Identifizierung und Leitung strategischer Projekte (Verringerung der Prozessvariabilität und/oder Optimierung der Prozessabläufe).
• Fortgeschrittene statistische Techniken in den DMAIC-Schritten angemessen zu nutzen und sie im Rahmen eines Lean 6 Sigma-Projekts effektiv anzuwenden.
• Anwendung der statistischen Instrumente, die für Daten mit nicht-normalen Verteilungen gelten.
• Effektive Integration von Lean-Tools in einen DMAIC-Ansatz.
• Wissen, wie man Minitab für die statistische Datenanalyse verwendet.
Qualifizierte Green Belts, die sich weiterentwickeln möchten, um einen bahnbrechenden Verbesserungsansatz zu unterstützen
Diese Schulung wird in mehreren Sitzungen angeboten: 2 Sitzungen à 2 Tage und 2 Sitzungen à 3 Tage. Die DMAIC-Schritte und die dazugehörigen Werkzeuge werden anhand einer Fallstudie und Übungen vermittelt. Es wird empfohlen, dass die Teilnehmer die während der Schulung vermittelten Konzepte und Werkzeuge auf ein Six Sigma-Projekt ihrer Organisation anwenden; das Feedback erfolgt zu Beginn jeder Sitzung.
Die 6-Sigma-Datei im Excel-Format wird bereitgestellt, um die Formalisierung der 6-Sigma-Projektergebnisse und die Verwendung grundlegender statistischer
Werkzeuge zu ermöglichen.
Wissenstest (Multi-Choice-Fragen: 60 Fragen) über ca. 2 Stunden
Teilnehmerdatei mit den Schulungsunterlagen und Übungen.
Die Schulungsunterlagen im digitalen Format werden den Teilnehmern einige Tage vor dem Kurs zur Verfügung gestellt.
Beratungsdienstleistungen: TRIGO kann Sie bei der praktischen Umsetzung des Systems in Ihrem Unternehmen unterstützen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren.
Qualifizierte Green Belts, die sich weiterentwickeln möchten, um einen bahnbrechenden Verbesserungsansatz zu unterstützen.
SEQUENZ N° 1 (2 Tage)
Tag 1: Schritt definieren – Teil 1: Auswahl der Prioritäten Tag 2: Schritt definieren –
Teil 1 (Fortsetzung)Schritt “Definieren” – Teil 2: Lernen über den Prozess Zusammenfassung des
Schritts “Definieren
ABSCHLUSS N° 2 (2 Tage)
Tag 3: Schritt messen
Tag 4: Messschritt (Fortsetzung) Zusammenfassung des Messschritts
SEQUENZ N° 3 (3 Tage)
Tag 5: Schritt “Analysieren
Tag 6: Schritt “Analysieren” (Fortsetzung) Tag 7: Schritt “Analysieren” (Fortsetzung)
Zusammenfassung des Schritts “Analysieren”
SEQUENZ Nr. 4 (3 Tage)
Tag 8: Schritt verbessern
Tag 9: Schritt “Verbessern” (Forts.) Zusammenfassung des Schritts “Verbessern
Kontrollschritt – Teil 1: “Stabilisieren & Standardisieren”
Tag 10: Kontrollschritt – Teil 2: Überprüfung des Projektabschlusses und Prüfung
