ISO 9001:2026 – Cómo llevar a cabo una transición satisfactoria - #MSY006

ISO 9001:2026 – Making a successful transition

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Precio a consultar

  • Duración 1 día
  • Validación Certificado de formación TRIGO
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
    Sesión remota
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 3 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Materiales de formación: inglés / francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por los formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

La norma ISO 9001:2026 introduce cambios importantes diseñados para reforzar la relevancia y el rendimiento de los Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC). Las organizaciones certificadas deben someterse a un proceso de transición para mantener la conformidad del sistema e integrar los nuevos requisitos de manera eficaz.

Si actualmente cuenta con la certificación ISO 9001:2015 y desea actualizar su Sistema de Gestión de la Calidad a la versión de 2026, o si es un auditor interno de calidad que busca actualizar sus competencias de acuerdo con la nueva versión, esta formación está diseñada para usted.

Esta formación ayuda a todas las partes interesadas del SGC a comprender la evolución de la norma, evaluar su impacto en las prácticas existentes y prepararse para la implementación operativa de los cambios.

  • Comprender los cambios introducidos por la norma
  • Realizar un análisis de deficiencias entre las prácticas existentes y los nuevos requisitos
  • Evaluar el impacto en su Sistema de Gestión de la Calidad (SGC)
  • Elaborar un plan de transición a medida adaptado a su organización
  • Equipos directivos
  • Equipos de calidad (responsables, ingenieros, técnicos, coordinadores) / QHSE
  • Auditores de calidad internos y de proveedores
  • Responsables de procesos

Importante

Cada participante debe traer una copia de la norma ISO 9001:2026 (no se proporcionará durante el curso de formación).

Durante la jornada de formación, los participantes analizan el impacto de la nueva norma en su Sistema de Gestión de la Calidad (SGC) y elaboran un plan de transición.

Prueba de conocimientos (opción múltiple)

Dossier del participante con los principios teóricos tratados durante la formación.

Formación:

Servicio de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

  • Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, a ser posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams ofrecen fondos de pantalla para difuminar u ocultar el fondo.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que se debe comprobar antes de la sesión.
  • Instálese en un lugar tranquilo y aislado; póngase en estado «no disponible» en Teams; cierre el acceso a su correo electrónico y silencie su teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar cualquier conversación paralela durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales específicamente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara y el micrófono activados. Es posible que también tengamos que comprobar que se encuentra solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

Prerequisitos

Un conocimiento profundo de la norma ISO 9001:2015 y del funcionamiento de un sistema de gestión de la calidad (SGC).

Programa de formación

  1. Contexto y objetivos de la revisión
  • Motivos y objetivos de la revisión de 2026
  • Retos estratégicos para las organizaciones certificadas
  • Calendario de transición y principios clave de implementación
  1. Análisis de los cambios clave y su impacto en el SGC (análisis de deficiencias)
  • Consideración del contexto interno y externo, incluida la gestión del cambio
  • Liderazgo, cultura de la calidad y comportamiento ético
  • Comunicación con las partes interesadas y creación de valor sostenible
  • Medidas para abordar los riesgos y las oportunidades, incluida la integración de la continuidad del negocio
  • Planificación y control de los cambios
  • Otras actualizaciones y aclaraciones menores de la norma
  1. Garantizar una transición satisfactoria
  • Plan de acción prioritario
  • Formación y comunicación con las partes interesadas clave
  • Preparación para la auditoría de transición