- Niedawno zaangażowałeś się w projekty rozwojowe dla przemysłu lotniczego.
- Chcesz zrozumieć i opanować podstawy podręcznika APQP / PPAP.
- Czas trwania 1 dzień
- Walidacja Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
- Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
-
Forma szkoleniaStacjonarnie
Zdalnie -
Typ sesji
Sesje otwarte
Dedykowany/wewnętrzny -
Liczba uczestników
4 min.
12 maks. (stacjonarnie)
9 maks. (zdalnie) - Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie
Opis
- Zrozumienie kluczowych pojęć zawartych w podręczniku APQP / PPAP w IAQG / SCMH.
- Umiejętność organizowania projektów zgodnie z 5 fazami.
- Zrozumienie sposobu mierzenia postępów projektu.
- Poznanie głównych zasad i narzędzi zawartych w podręczniku.
- Zrozumienie powiązania z zarządzaniem ryzykiem.
Kierownicy ds. jakości i inżynierowie
Kierownicy projektów
Kierownicy ds. projektowania / badań i rozwoju / procesów / industrializacji / metod / produkcji / logistyki oraz inżynierowie
Kierownicy ds. sprzedaży
Zespoły zarządzające
Dzięki atrakcyjnym i zróżnicowanym metodom nauczania uczestnicy poznają główne pojęcia zawarte w podręczniku, wykonując zadania w małych grupach, co sprzyja dyskusji i usprawnia proces uczenia się.
Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)
Plik uczestnika, zeszyt ćwiczeń zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia.
Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.
- Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
- Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
- Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
- Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
- Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
- Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.
Wymagania wstępne
Brak wymagań wstępnych.
Program szkoleniowy
- Korzyści płynące ze sterowanego zarządzania projektami
- Podział projektu
- Arkusze elementów
- Poziomy projektu
- 5 faz APQP:
• Faza I: planowanie
• Faza II: projektowanie i rozwój produktu
• Faza III: projektowanie i rozwój procesu
• Faza IV: walidacja produktu i procesu
• Faza V: bieżąca produkcja - Analiza ryzyka projektu
- Wskaźniki projektu
- Przegląd bramkowy
-
Jean-Michel C.ZODIAC DATA SYSTEMS
"Skuteczne szkolenie. Bardzo dobra znajomość tematu!"
-
Christophe E.ZODIAC DATA SYSTEMS
"Szkolenie to jest dostosowane do mojego problematycznego rozumienia tego podejścia. Podkreśla ono lukę, którą należy wypełnić między naszymi obecnymi praktykami a celem."
-
Xavier D.ZODIAC DATA SYSTEMS
"Bardzo dobra synteza i przegląd tematu."
-
Richard J.ZODIAC DATA SYSTEMS
"Konstruktywne szkolenie z dobrym poziomem szczegółowości dla osób początkujących."
-
Eric B.DASSAULT AVIATION
"Bardzo dobre wprowadzenie do APQP."