SMED: szkolenie-warsztaty – skróć czas przezbrajania serii - #OE027

SMED: training-workshop - reduce your series changeover times

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 3 dni
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy TRIGO
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
  • Typ sesji Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min. - 12 maks. (stacjonarnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski, francuski, rumuński Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Chcesz skrócić czas przezbrajania narzędzi, ponieważ

  • musisz zmniejszyć wielkość partii w ramach inicjatywy Lean.
  • chcesz obniżyć koszty pracy lub znacznie zmniejszyć problemy jakościowe związane z przezbrajaniem.
  • chcesz zwiększyć dostępność komponentów na stanowiskach montażowych podczas przezbrajania.

Czas trwania: od 2 do 4 dni, w zależności od zakresu ustalonego podczas przygotowania na miejscu.

  • Odkryj podstawy i kluczowe kroki pozwalające skrócić czas przezbrojenia.
  • Poznaj sprawdzoną metodę praktycznego wdrożenia w środowisku pracy.
  • Zrozum, jak narzędzie SMED wpisuje się w ramy Lean Manufacturing.

Proces / Industrializacja / Metody / Produkcja / Kierownicy i inżynierowie ds. konserwacji
Ciągłe doskonalenie / Kierownicy i inżynierowie ds. lean
Kierownicy i inżynierowie ds. jakości

Nauka poprzez praktykę: Po przedstawieniu zasady uczestnicy podejmują się realizacji praktycznego projektu. Monitorują i analizują istniejącą sytuację, a następnie opracowują, wdrażają i udoskonalają rozwiązania, które pozwolą im osiągnąć cele wyznaczone na początku. Praca jest podzielona i wykonywana w podgrupach, które regularnie wymieniają się wynikami swoich prac i je konsolidują.

Umiejętność zastosowania pojęć i narzędzi nauczanych podczas praktycznych ćwiczeń jest sprawdzana przez trenera.

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

Wymagania wstępne

Brak wymagań wstępnych

Wymagane wyposażenie: komputer osobisty + stabilne połączenie internetowe

Program szkoleniowy

  1. Teoria: Zasady i korzyści SMED, wpływ na zapasy i czasy realizacji.
  2. Praktyka:
    • Obserwuj i mierz aktualny stan.
    • Zdefiniuj i sformalizuj różne etapy, odpowiednio je kwantyfikując.
    • Podziel wszystkie fazy procesu.
    • Oddziel operacje zewnętrzne od wewnętrznych.
    • Zoptymalizuj pozostałe operacje, koncentrując się na wartości dodanej.
    • Symuluj, testuj i wdrażaj rozwiązania na dużą skalę.
    • Mierz wyniki pośrednie.
    • Standaryzuj wdrożone rozwiązania.
    • Mierz uzyskane wyniki końcowe.
    • Przedstaw wyniki kierownictwu zakładu.