Együttműködés krízishelyzetben: a supply chain cancellation

Vass Attila által – Globális tanácsadási és mérnöki igazgató

A nagyvállalatok gyakran bonyolult, többéves ellátási láncokat kezelnek, amelyek beszállítókat, egyedi szerszámokat és szorosan integrált gyártási ütemterveket foglalnak magukban.

Amikor egy nagyobb termékbevezetés nem valósul meg, akár piaci, szabályozási változások vagy stratégiai átrendeződés miatt, sok vitás kérdés merülhet fel. A beszállítók napokon belül benyújtják a szerszámokra, berendezésekre, készletekre és fejlesztési munkákra vonatkozó törlési kérelmeket.

Ezek a követelések nagy tételekkel járhatnak, vitásak és technikailag homályosak lehetnek. Az értékek a dokumentáció minőségétől, az eszközök állapotától és a szerződéses értelmezéstől függően nagymértékben eltérnek. Sok esetben maguk a beszállítók sem rendelkeznek teljes vagy megbízható nyilvántartással.

Strukturált támogatás nélkül ezeknek a helyzeteknek a kezelése a vállalatokat elhúzódó vitáknak és működési zavaroknak teszi ki.

A TRIGO bizonyítékokon alapuló megközelítése itt nyújt mérhető értéket: minden egyes követelési tétel jogosultságának, mennyiségének és behajtható értékének független ellenőrzésével, majd olyan tárgyalásra kész dokumentáció elkészítésével, amely segíti a vitás helyzetek hatékonyabb rendezését.