Hír
GINOP-támogatott képzési program a TRIGO-nál
A TRIGO kiemelt hangsúlyt fektet a munkavállalók folyamatos képzésére – a terület a HR csapatunk fontos fókuszterülete.
Ezt a törekvést a GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül” elnevezésű munkaerőpiaci programban való részvétellel is erősítettük. A program keretében a TRIGO szellemi állományú kollégái készség- és személyiségfejlesztő tréningeken vehettek részt.
Örömmel szerveztük meg ezeket a napokat komplex vezetőfejlesztési és hatékonysági témákban, amelyeken kollégáink számos hasznos és gyakorlatban is alkalmazható ismerettel gazdagodhattak.
Az elnyert pályázat részletei:
TRIGO QUALITY SUPPORT Mérnöki Tanácsadó Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság
Székhely: 9021 Győr, Szent István út 10. A. ép.
Adószáma: 12788532-2-08
GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül” elnevezésű munkaerőpiaci programban nyújtott támogatás
Ügyiratszám: GYM/01/000358-6/2025
Ügyszám: 30851/36/00154
Képzési költség támogatás: legfeljebb 1.710.000 Ft
Kieső munkaidőre járó bértámogatás: legfeljebb 1.048.800 Ft
| Képzés gépi azonosítója | Képzés megnevezése | Képzés tartalma | Képzés óraszáma | Képzés megvalósítási időszaka | Képzésbe bevont személyek száma |
| 30851/36/00154-1 | Komplex vezetőképzés I. | Kommunikációs stílusok
Asszertív kommunikáció Én-üzenetek Érzelmek és szükségletek Aktív figyelem Visszajelzés vezetőként, visszajelzés technikái Kérdezéstechnika Coaching eszközök és technikák Vezetői szerepek Vezetői stílusok Vezetői és munkatársi folyamatok Delegálás és Megbízás Motivációs modellek Motiválás lehetőségei és eszközei Konfliktus forrásai és fajtái A pozitív konfliktus eszköztára Csoport és csoporton belüli szerepk Csoportdinamika alapjai Csoportfejlődés fázisai Az együttműködés fogalma Együttműködés alapjai A jó csapat ismérvei Változás fázisai Vezető a változásban |
48 óra | 2025.04.23 – 2025.06.12. | 7 fő |
| 30851/36/00154-2 | Hatékony kommunikáció és kommunikációs gyakorlatok
(32 óra) |
A kommunikáció alapmodellje.
A magyar nyelv sajátosságai, szemantika, grammatika, stilisztika. Kommunikációs alapfogalmak, verbális és non-verbális kommunikációs eszközök és technikák rendszere. A három alap kommunikációs stílus. Szituációs gyakorlatok az asszertív kommunikációra, visszajelzések. Az érvek természetes és típusai. Érvrendszer felépítése. Érvelési és meggyőzési gyakorlatok. Az értő figyelem és ennek jelei, gyakorlata. Kommunikációs technikák: átkeretezés és tükrözés (szituációs gyakorlatokkal) |
32 óra | 2025.04.29 – 2025.07.17. | 9 fő |
| 30851/36/00154-3 | Hatékony vagyok, így elérem a céljaimat! –változás-menedzsment | Három alapvető emberi képesség – Szinergia teszt
Személyiségtípusok a változásban – Személyiség teszt A változásmenedzsment alapfogalmai A változás jellemzői A szervezetben előforduló változások Mikor van leginkább szükség a változásmenedzsmentre? Változáskezelési technikák A változás, mint folyamat Változásmenedzsmentet akadályozó tényezők A változások próbatételei, változás, mint konfliktusforrás A változásból fakadó konfiktusok kezelése |
32 óra | 2025.10.30 – 2026.01.28. | 9 fő |
TRIGO C.E.E. Kft.
Székhely: 2600 Vác Gödöllői út 6/B.
Adószáma: 11212724-2-13
GINOP Plusz-3.2.1-21 „A munkavállalók és vállalatok alkalmazkodóképességének és termelékenységének javítása a munkaerő fejlesztésén keresztül” elnevezésű munkaerőpiaci programban nyújtott támogatás
Ügyiratszám: PEM/01/019984-5/2024
Ügyszám: 11351/36/00380
Képzési költség támogatás: legfeljebb 2.070.000 Ft
Kieső munkaidőre járó bértámogatás: legfeljebb 1.269.600 Ft
| Képzés gépi azonosítója | Képzés megnevezése | Képzés tartalma | Képzés óraszáma | Képzés megvalósítási időszaka | Képzésbe bevont személyek száma |
| 11351/36/00380 – 1 | Komplex vezetőképzés I. | Kommunikációs stílusok
Asszertív kommunikáció Én-üzenetek Érzelmek és szükségletek Aktív figyelem Visszajelzés vezetőként, visszajelzés technikái Kérdezéstechnika Coaching eszközök és technikák Vezetői szerepek Vezetői stílusok Vezetői és munkatársi folyamatok Delegálás és Megbízás Motivációs modellek Motiválás lehetőségei és eszközei Konfliktus forrásai és fajtái A pozitív konfliktus eszköztára Csoport és csoporton belüli szerepk Csoportdinamika alapjai Csoportfejlődés fázisai Az együttműködés fogalma Együttműködés alapjai A jó csapat ismérvei Változás fázisai Vezető a változásban |
48 óra | 2025.04.23 – 2025.06.12. | 3 fő |
| 11351/36/00380 – 2 | Hatékony kommunikáció és kommunikációs gyakorlatok
(32 óra) |
A kommunikáció alapmodellje.
A magyar nyelv sajátosságai, szemantika, grammatika, stilisztika. Kommunikációs alapfogalmak, verbális és non-verbális kommunikációs eszközök és technikák rendszere. A három alap kommunikációs stílus. Szituációs gyakorlatok az asszertív kommunikációra, visszajelzések. Az érvek természetes és típusai. Érvrendszer felépítése. Érvelési és meggyőzési gyakorlatok. Az értő figyelem és ennek jelei, gyakorlata. Kommunikációs technikák: átkeretezés és tükrözés (szituációs gyakorlatokkal) |
32 óra | 2025.04.29 – 2025.07.17. | 15 fő |
| 11351/36/00380 – 3 | Hatékony vagyok, így elérem a céljaimat! –változás-menedzsment | Három alapvető emberi képesség – Szinergia teszt
Személyiségtípusok a változásban – Személyiség teszt A változásmenedzsment alapfogalmai A változás jellemzői A szervezetben előforduló változások Mikor van leginkább szükség a változásmenedzsmentre? Változáskezelési technikák A változás, mint folyamat Változásmenedzsmentet akadályozó tényezők A változások próbatételei, változás, mint konfliktusforrás A változásból fakadó konfiktusok kezelése |
32 óra | 2025.10.30 – 2026.01.28. | 15 fő |
