KAPACITÁSGAZDÁLKODÁS
A tény, hogy a vállalatok küzdenek a szállítási idők betartásával nem csak minőségügyi okokból ered. Számos esetben fordulnak elő logisztikai, vagy gyártási kapacitásból adódó hiányosságok (pl.: általánosan alacsony eszköz hatékonyság). A kapacitásgazdálkodás projekt lefuttatásával szakértőink feltárják a hiányosságokat és korlátokat, a megszüntetésükre pedig javaslatokat dolgoznak ki.
TRIGO feladatai:
- Hatáskörök letisztázása, PBC készítése (Üzleti terv)
- LEAN és Six Sigma elveken alapuló folyamatervezet (VSM, SIPOC, DMAIC), OEE kalkuláció a gyártási folyamat kivizsgálása esetén
- Segédanyagok begyűjtése az ügyféltől
- Előzetes állapotok értékelése, meglévő hiányosságok azonosítása
- Minőségügyi, gyártási és logisztikai adatok összegyűjtése
- Run@Rate audit végrehajtása
- Akciók és javaslatok definiálása, ütemterv készítése, elméleti számítások tökéletesítése
- Részletes riportálás (hiányosságok, javasolt intézkedések)
- Tanulságok leszűrése
Ügyfél előnyök (szolgáltatás specifikus)
- Harmadik fél bevonásával a jelenlegi folyamatok “out of the box” szemlélete
- Folyamat fejlesztés gyakorlati tudással és tapasztalattal rendelkező szakértők által
- Gyors projekt indítás minősített és elérhető szakértőkkel
- Szofisztikált folyamat- és kapacitás leképezési megoldások az operációs hiányosságok azonosítására
- Szűkkeresztmetszet és kényszer hatások azonosítása és mérséklése
- Teljesítmény növekedés jelentős beruházások nélkül
Változáskezelés
- Gyártás / Üzleti irányírás átadás kezelés
- Átfogó termék és folyamat változás koordináció