Lean MENEDZSMENT
A kritikus fontosságú üzleti folyamatok teljesítményének növeléséhez egy LEAN és Six-Sigma alapelveken nyugvó projekt keretet biztosítunk. Ezen projektek segítségével, számos teljesítménymutató (pl: selejtarány, ciklusidő, ütemidő, OEE, stb.) fejlesztése valósítható meg szakértők bevonásával.
A LEAN menedzsment az autóiparból emelkedett ki mint egy megközelítés az optimális operáció működéséért, egy egyedi szemléletmód a gyártásban lévő veszteségek teljes megszűntetéséért, meghatározva a folyamat nem-hozzáadott értékkel bíró lépéseit/elemeit (7 veszteség).
Konzultációs szolgáltatásunk során megvizsgáljuk a szervezet teljes működését a folyamatok optimalizálása érdekében.
A LEAN menedzsment gyártási folyamatokba történő bevezetésével, optimalizálhatja működését, csökkentheti raktárkészletét és növelheti annak forgási sebességét.
Megkereshet minket jelenlegi problémáival vagy kérheti a teljes LEAN bevezetését is. A következő alszolgáltatások közül választhat, de egyedi kéréseket is teljesítünk:
- Just in time gyártás (JIT)
- Just in sequence (JIS)
- Kanban
- Értékáram elemzés (VSM)
- Gyártósor kapacitás kiegyenlítés
- Teljeskörű hatékony karbantartás (TPM)
- Átállási idő csökkentés (SMED)
- 5S
- Jidoka (Intelligens Automatizáció)
- Run @ Rate (Teljes kapacitású gyártási teszt)
- Szűk keresztmetszet menedzsment