FMEA AIAG-VDA – Sensibilización de los directivos - #TM134

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Precio a consultar

  • Duración 0.5 día
  • Validación Certificado de profesional
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
    Sesión remota
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de formación: Inglés/ Francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

El método AMFE armonizado por AIAG y VDA es un requisito de los OEM de automoción para todos los proyectos nuevos.
Su objetivo es:

  • Comprender los puntos clave del AMFE AIAG-VDA, y lo que esto implica para la organización de los AMFE en su empresa.
  • Comprender las funciones clave y sus responsabilidades como gestor.
  • Saber cómo implantar este enfoque y hacerlo sostenible.
  • Cómo evaluar la eficacia y eficiencia de los AMFE.
  • Conocer el enfoque en 7 etapas y los objetivos de cada una de ellas.
  • Comprender las funciones y responsabilidades de los actores clave, en particular el facilitador, el director del proyecto y la dirección.
  • Comprender el valor del nuevo enfoque.
  • Comprender cómo justificar la priorización de los AMFE.
  • Comprender el nuevo método de Prioridad de Acción “PA” para priorizar los riesgos, y la aceptabilidad final de los riesgos.
  • Comprender la importancia de la colaboración entre los equipos de producto/ proceso y entre cliente/proveedor en cada paso del AMFE.
  • Identificar los pasos para desplegar este enfoque.
  • Identificar formas de evaluar la eficacia y eficiencia de sus AMFE y hacerlos sostenibles.
  • Gerentes de equipos de desarrollo de productos/procesos.
  • Personas que están familiarizadas con los principios del FMEA, pero que no desean participar en un FMEA.
  • Ilustraciones con ejemplos concretos.
  • Reflexión en el contexto de su empresa.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Formaciones:

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

 

  • Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
  • Instalarse en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara y el micrófono encendidos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

Prerequisitos

Conocimiento de los principios del FMEA.

Programa de formación

  1. Introducción
  2. Equipo AMFE – Funciones clave
  3. Análisis del sistema (Etapas 1 a 3) – Objetivos y puntos clave
  4. Análisis de fallos y reducción de riesgos (Etapas 4 a 6) – Objetivos y puntos clave
  5. Documentación y comunicación de riesgos – Objetivos y puntos clave
  6. Recapitulación, y después: despliegue y control de la eficacia/eficiencia