Six Sigma White Belt : Introducción - #OE010

Usted desea:

• Satisfacer a sus clientes y accionistas de manera sostenible y abordar cuestiones estratégicas.
• Implementar un cambio cultural real dentro de su organización mediante el análisis de hechos y datos y el uso de herramientas de análisis.
• Tomar nuevas iniciativas e integrarlas con otras iniciativas de mejora ya existentes en la empresa.

• Comprender el valor y los beneficios de los proyectos Six Sigma.
• Comprender cómo Six Sigma puede mejorar de forma duradera la satisfacción de los clientes y accionistas y ayudar a alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.
• Identificar cómo Six Sigma puede encajar con otras iniciativas de mejora empresarial.
• Descubrir las funciones y contribuciones de los actores clave en los proyectos Six Sigma.
• Identificar los primeros pasos para implementar Six Sigma en su organización.
• Saber cómo promover Six Sigma dentro de su empresa.

• Equipos de gestión
• Responsables de calidad
• Responsables de mejora
• Responsables de producción.

• Aprendizaje activo en forma de trabajo en equipo. Los equipos de gestión reciben las herramientas necesarias para tomar decisiones sobre la implementación de Six Sigma e identificar posibles proyectos.

Prueba de conocimientos (preguntas de respuesta múltiple)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Formación:

• Campeón Six Sigma: gestor de cinturones verdes y negros – OE019
• Cualificación Six Sigma Green Belt – OE013

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

• Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
• Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
• Instalar-se en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
• Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
• Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara web y el micrófono abiertos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
• Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.