Gestione dei rischi durante lo sviluppo del progetto - #TM011

Risk Management

Scegli la data della sessione, il fuso orario, la località e il Paese

Prezzo su richiesta

  • Durata 2 giorni
  • Convalida Attestato di frequenza al corso di formazione
  • Tipo di formazione Aula
  • Modalita’ di erogazioneIn loco
    Sessione remota
  • Tipo di sessione Sessioni aperte
    Dedicato/Interno
  • Numero di partecipanti 4 min.
    12 max. (in loco)
    9 max. (remota)
  • Lingue Materiale didattico: inglese, rumeno - Formatori: oltre 25 lingue parlate dai formatori TRIGO in tutto il mondo

Descrizione

Vi è mai capitato di tralasciare anche i rischi più grandi di un progetto?
Questo può avere conseguenze molto gravi. Questa formazione vi aiuterà ad apprendere nuovi metodi per evitare tali situazioni.

  •  Avrete una migliore comprensione dell’importanza dell’analisi dei rischi e imparerete a pianificare il processo di gestione dei rischi.
  • Comprendere i principi dell’analisi del rischio e imparare a definire la priorità dei rischi identificati.
  • Imparare a gestire i rischi e a trovare un punto d’incontro tra un approccio conservativo e uno rischioso.
  • Apprendere e mettere in pratica le tecniche di analisi del rischio da una prospettiva quantitativa e qualitativa.
  • Imparare a monitorare correttamente i rischi

Il corso di formazione è dedicato a Manager, Engineer, consulenti tecnici e i Project Manager di aziende internazionali e multinazionali, nonché tutti coloro che lavorano con o all’interno di progetti

Il corso sarà tenuto in modo interattivo; tutti i partecipanti saranno coinvolti nel processo. I contenuti didattici saranno trasmessi attraverso presentazioni (il background teorico) e soprattutto attraverso specifici esercizi e casi di studio (relativi all’attività professionale dei partecipanti).

La capacità di applicare i concetti e gli strumenti insegnati attraverso esercizi pratici è validazioneta dal trainer.

Fascicolo del partecipante contenente le presentazioni tenute durante la formazione e i materiali di esercitazione

Servizi di consulenza: TRIGO può assistervi nell’implementazione pratica del sistema nella vostra azienda. Contattateci per saperne di più.

  • Disporre di un PC con microfono, webcam e, se possibile, cuffie con microfono per un maggiore comfort. Nota: su Zoom o Teams sono disponibili sfondi per sfocare o nascondere la vista posteriore.
  • Disporre di una buona connessione Internet, da testare prima della sessione.
  • Sistemarsi in un luogo tranquillo e isolato; impostare lo stato “non disponibile” su Teams; chiudere l’accesso alla posta elettronica e silenziare il telefono, in modo da non essere disturbati durante la sessione.
  • I partecipanti della stessa organizzazione non devono essere raggruppati nella stessa stanza, ma ciascuno alla propria scrivania, per evitare discussioni parallele durante la sessione. Per gli esercizi saranno creati dei sottogruppi virtuali, che consentiranno anche la formazione di gruppi misti.
  • Gli esami di qualificazione/certificazione a distanza devono essere sostenuti con la telecamera e il microfono accesi. Potrebbe anche essere necessario verificare che siate soli nella stanza.
  • Si prega di collegarsi 5 minuti prima dell’inizio della sessione.

Prerequisiti

Nessun prerequisito.

Programma di formazione

  1. Introduzione
  2. Osservazioni generali; Definizioni di rischio; Gestione del rischio; Perché valutare i rischi? Stili di assunzione del rischio e di protezione dagli errori; Rischi positivi e negativi.
  3. Panoramica dell’agenda – Il vostro approccio al rischio
  4. Scelte difficili – valutazione individuale; Approccio conservativo vs. approccio rischioso; Barriere mentali nei confronti dei rischi; Probabilità / Preferenze / Propensioni.
  5. Gestione del rischio / Gestione dei rischi
  6. Pianificazione del processo di gestione del rischio; Identificazione dei rischi: fonti di rischio; Analisi e prioritizzazione dei rischi; Analisi qualitativa: matrice di probabilità/impatto; Analisi quantitativa: alberi decisionali; Monitoraggio dei rischi; Assunzione creativa del rischio; Superamento delle trappole mentali;
  7. Applicazione pratica