Questo corso è stato progettato per discutere tutti i tipi di audit e di valutazione e per mostrare ai partecipanti come essere più efficaci in queste attività.
ISO 9001 – Lead auditor (EXG) - #MSY004
In collaborazione con
- Durata 5 giorni
- Convalida Il “Completamento con esito positivo” soddisfa i requisiti formativi per la certificazione individuale dei revisori da parte di Exemplar Global
- Tipo di formazione Aula
- Modalita’ di erogazioneIn loco
-
Tipo di sessione
Sessioni aperte
Dedicato/Interno - Numero di partecipanti 4 min. - 9 max. (in loco)
- Lingue Materiale didattico: Inglese
Descrizione
- Gestire i programmi di audit all’interno dell’organizzazione, compresi il programma di audit interno, gli audit aziendali e lo sviluppo del sistema di Qualità dei fornitori.
- Imparerete le caratteristiche di un Auditor professionale, che vi consentiranno di reclutare e valutare meglio i Auditor sotto la vostra direzione.
Persone interessate a conseguire la certificazione di Auditor e Lead Auditor. Responsabili dello sviluppo e della gestione dei programmi di accreditamento dei fornitori
Casi studio, apprendimento interattivo, lavoro di gruppo, giochi di ruolo e lezioni vengono utilizzati per insegnare le tecniche e i Metodi che possono essere utilizzati per garantire una valutazione di successo
I partecipanti sono valutati con i seguenti due Metodi: valutazione continua ed esame scritto.
Fascicolo del partecipante contenente il materiale didattico e le esercitazioni. Il materiale didattico in formato digitale viene messo a disposizione dei partecipanti alcuni giorni prima del corso.
Servizi di consulenza: TRIGO può assistervi nell’implementazione pratica del sistema nella vostra azienda. Contattateci per saperne di più.
Prerequisiti
Auditor interno – suggerito
Conoscenza operativa della norma ISO 9001:2015 ed esperienza pregressa di audit
Programma di formazione
1.ISO 9001:2015 – Il punto di vista dell’auditor
• Modifiche rispetto al 2008
2. Principi di auditing
• Tecniche di auditing interno
• Pratiche di auditing
3. Il ruolo manageriale del lead auditor
• Selezione e preparazione degli auditor
• Direzione delle attività del team di auditing
4. Manuali, sistemi e documentazione di qualità
• Cosa deve essere incluso
• Formati accettabili
• Monitoraggio dei sistemi di gestione della qualità
5. Pianificazione, esecuzione e audit
• Pianificazione pre-audit
• L’approccio per processi
• Sviluppo di liste di controllo
• Segnalazione dei risultati
• Richieste di azioni correttive
• Non conformità e non conformità
• Adozione di azioni correttive
6. Audit delle funzioni di progettazione, ricerca e sviluppo
7. Audit delle funzioni di servizio
8. Esame scritto
