Projektowanie FMEA – Analiza przyczyn i skutków awarii - #TM021

Każdy projekt produktu musi być kontrolowany na każdym etapie jego cyklu życia, aby zmniejszyć ryzyko niezadowolenia klientów, problemów z wykonalnością, niedotrzymania terminów, kosztów, a co gorsza, konsekwencji prawnych i karnych.
Zarządzanie ryzykiem rozpoczyna się od przełożenia wymagań specyfikacji na tak zwane funkcje zewnętrzne, a tym samym zrozumienia, w jaki sposób struktura produktu przyczynia się do realizacji tych funkcji.
Na koniec analizy FMEA projektu zostanie zdefiniowany plan weryfikacji/walidacji, jeśli będzie to konieczne.
Aby zoptymalizować czas analizy, ważne jest ustalenie priorytetów badań FMEA projektu.
Wreszcie, aby podejście FMEA było trwałe, konieczne jest wzmocnienie umiejętności i motywacji zespołów rozwojowych poprzez tworzenie użytecznych i skutecznych analiz FMEA.

• Zrozumienie korzyści płynących z przeprowadzenia analizy FMEA projektu.
• Umiejętność przeprowadzenia analizy funkcjonalnej (funkcje zewnętrzne i wewnętrzne).
• Umiejętność planowania i ustalania priorytetów analizy FMEA projektu.
• Zrozumienie podstawowych pojęć FMEA: tryb awarii, przyczyna, skutek, zapobieganie i wykrywanie.
• Umiejętność ustalania priorytetów ryzyka w celu określenia działań mających na celu jego ograniczenie.
• Powiązanie analizy FMEA projektu z planem weryfikacji/walidacji projektu.
• Unikanie błędów podczas sporządzania analizy FMEA projektu.
• Umiejętność skutecznego przeprowadzania audytu analizy FMEA projektu (kluczowe punkty do audytu).

Kierownicy ds. jakości i inżynierowie
Kierownicy ds. projektowania / produktów / badań i rozwoju oraz inżynierowie
Kierownicy projektów
Kierownicy ds. procesów / industrializacji / metod oraz inżynierowie
Facylitatorzy FMEA
Audytorzy
Wszyscy zaangażowani w projektowanie FMEA

Uczestnicy szkolenia identyfikują najlepsze praktyki FMEA na każdym głównym etapie metodologii:

• Sesja otwarta, seminarium publiczne: instruktaż oparty na studium przypadku.
• Sesja dedykowana: instruktaż oparty na studium przypadku konkretnej firmy wybranym wspólnie z TRIGO.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Uczestnik otrzymuje materiały zawierające prezentacje przedstawione podczas szkolenia oraz materiały do ćwiczeń. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Szkolenia:

• FMEA Facilitator: skuteczne prowadzenie warsztatów FMEA – TM016
• PFMEA – analiza rodzajów i skutków awarii procesów – TM031

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

• Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
• Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
• Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
• Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
• Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Może być również konieczne sprawdzenie, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
• Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.