Kilku producentów samochodów, takich jak STELLANTIS, RENAULT, FORD, GM itp., a także niektórzy dostawcy Tier 1, wymagają wdrożenia odwrotnej analizy FMEA podczas fazy produkcji w ramach swojej polityki CSR.
Odwrotna FMEA jest narzędziem służącym do ulepszenia PFMEA poprzez weryfikację zastosowania i skuteczności środków zapobiegawczych i wykrywających określonych w PFMEA podczas produkcji seryjnej, identyfikację nowych rodzajów i przyczyn awarii oraz ich ocenę na podstawie danych faktycznych uzyskanych podczas produkcji seryjnej.
Po zakończeniu odwrotnej FMEA podejmowane są decyzje dotyczące nowych działań mających na celu zmniejszenie ryzyka, a PFMEA i powiązana dokumentacja produkcyjna są aktualizowane.
- Czas trwania 1 dzień
- Walidacja Certyfikat kwalifikacji szkoleniowych
- Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
-
Forma szkoleniaStacjonarnie
Zdalnie -
Typ sesji
Sesje otwarte
Dedykowany/wewnętrzny -
Liczba uczestników
4 min.
12 maks. (stacjonarnie)
9 maks. (zdalnie) - Języki Materiały szkoleniowe: angielski / francuski Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie
Opis
- Zapoznaj się z koncepcjami odwrotnej analizy FMEA i powiązanymi wymaganiami klientów.
- Poznaj zalety i korzyści tej metody dla Twojej firmy.
- Dowiedz się, jak przygotować i zorganizować odwrotną analizę FMEA w oparciu o informacje zwrotne.
- Uwzględnij obserwacje z odwrotnej analizy FMEA w procesie FMEA i dokumentacji produkcyjnej.
- Po szkoleniu będziesz w stanie wdrożyć tę metodę w swojej organizacji.
Zalecane dla techników, inżynierów i kierowników w działach industrializacji/inżynierii, produkcji, konserwacji i jakości.
Podejście szkoleniowe opiera się na działaniach w podgrupach, obejmujących ćwiczenia i praktyczne zastosowanie na podstawie studium przypadku. Pod koniec tych działań każdy uczestnik określa plan działania, który zostanie wdrożony w jego firmie.
Kwestionariusz wielokrotnego wyboru (10 pytań) w ciągu 15 minut. Oczekiwane 60% poprawnych odpowiedzi.
Plik uczestnika zawierający prezentacje przedstawione podczas kursu oraz materiały do ćwiczeń. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.
Szkolenie:
Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.
- Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
- Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
- Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
- Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
- Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
- Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.
Wymagania wstępne
Ukończone szkolenie z zakresu FMEA procesów lub doświadczenie w zakresie FMEA procesów. Preferowana znajomość podejścia AIAG-VDA Process FMEA.
Program szkoleniowy
- Koncepcja i zalety odwrotnej analizy FMEA.
- Szczególne wymagania klienta.
- Zasady wdrażania (planowanie, dokumentacja, dane wejściowe itp.).
- FAZA 1 – Przygotowanie.
- FAZA 2 – Obserwacja.
- FAZA 3 – Aktualizacja analizy FMEA procesu i dokumentacji.