Ułatwianie skutecznego przeglądu zarządzania - #MGT006

Facilitating an effective management review
Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 1 dzień
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 3 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski / francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

Zastanawiasz się:

  • Jak uniknąć kolejnego przeglądu zarządzania?
  • Jak przekształcić go w atut?

Szukasz:

  • Przekształć przeglądy zarządzania w narzędzie menedżerskie.
  • Aby Twoje przeglądy zarządzania były bardziej skuteczne.
  • Wzmocnij swoje umiejętności w zakresie prowadzenia przeglądów.
  • Aby przygotowanie i sporządzanie protokołów było bardziej efektywne.
  • Zrozumienie zagadnień związanych z przeglądem zarządzania i jego ułatwianiem.
  • Wiedza na temat przygotowania przeglądu zarządzania, aby był on bardziej skuteczny.
  • Wiedza na temat przeprowadzania przeglądu zarządzania.
  • Ułatwienie sporządzania protokołów z przeglądu.
  • Dyrektor.
  • Kierownik ds. jakości.
  • Właściciel procesu lub pilot.
  • Wszystkie sektory działalności (szkolenia oparte na normie ISO9001 i obejmujące najlepsze praktyki).
  • Naprzemienne zajęcia teoretyczne i praktyczne.
  • Ćwiczenia oparte na fikcyjnej firmie.
  • Opracowanie planu doskonalenia osobistego i animacji.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Prezentacje i ćwiczenia dostarczane podczas kursu. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów pobocznych podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze internetowej i mikrofonie. Może być również konieczne sprawdzenie, czy w pomieszczeniu jesteś sam.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

Brak wymagań wstępnych.

Program szkoleniowy

  1. Wprowadzenie i definicje.
  2. Elementy norm dotyczących systemów zarządzania.
  3. Przygotowanie przeglądu zarządzania.
  4. Przeprowadzenie przeglądu zarządzania.
  5. Zakończenie przeglądu zarządzania i sporządzenie protokołu.