Método TRIZ – inovação: incentivar a criatividade, estimular a procura de soluções inovadoras - #TM061

O seu objetivo é:

• Desenvolver a criatividade na sua empresa e a capacidade de encontrar ideias inovadoras, explorando novos domínios tecnológicos para se manter à frente dos seus concorrentes.
• Resolver rapidamente problemas tecnológicos complexos, recusando soluções de compromisso e optimizando os recursos da empresa.

• Compreender os 40 princípios inventivos
• Saber utilizar a matriz de contradição para identificar os princípios inventivos mais suscetíveis de serem úteis para resolver a contradição
• Compreender o valor acrescentado da TRIZ em comparação com outros métodos
• Avaliar a utilização potencial e o valor acrescentado da TRIZ na sua empresa

Empregados dos departamentos de inovação, I&D, gabinete de design, marketing, industrialização/métodos, produção/manutenção responsável pelo desenvolvimento de inovações na empresa

• A compreensão da abordagem é adquirida através de contribuições teóricas, exemplos e exercícios práticos em subgrupos baseados em estudos de casos industriais reais. Durante o período entre sessões, os formandos aplicam a abordagem a um caso real da sua empresa. O trabalho é apresentado no segundo dia de formação.

Esta formação é oferecida em 2 sessões de um dia com um intervalo de um mês

Teste de conhecimentos (perguntas de escolha múltipla)

Ficheiro dos participantes, incluindo as apresentações feitas durante o curso e os materiais de exercícios. Materiais de formação em formato digital são disponibilizados aos formandos alguns dias antes do curso.

Serviços de consultoria: A TRIGO pode ajudá-lo na implementação prática do sistema na sua empresa. Contacte-nos para saber mais.

• Tenha um PC com microfone, webcam e, se possível, um fone de ouvido para maior conforto. Observação: telas de fundo estão disponíveis no Zoom ou no Teams para desfocar ou ocultar a vista traseira.
• Tenha uma boa conexão com a Internet, a ser testada antes da sessão.
• Instale-se num local tranquilo e isolado; coloque-se no status «indisponível» no Teams; feche o acesso ao seu e-mail e silencie o seu telefone, para não ser incomodado durante a sessão.
• Os participantes da mesma organização não devem ser agrupados na mesma sala, mas cada um na sua própria mesa, para evitar discussões paralelas durante a sessão. Subgrupos virtuais serão criados especialmente para os exercícios, o que também permitirá grupos mistos.
• Os exames de qualificação/certificação remotos devem ser realizados com a câmara e o microfone ligados. Também podemos precisar verificar se está sozinho na sala.
• Conecte-se 5 minutos antes do início da sessão.

• Sequência 1: Introdução e origens da metodologia TRIZ
• Sequência 2: Princípios fundamentais da TRIZ e os diferentes níveis de inventividade
• Sequência 3: Visão geral da metodologia TRIZ de resolução de problemas em 4 etapas
• Sequência 4: Etapa 1 – Definição do problema utilizando o Questionário de Situações Inovadoras (ISQ)
• Sequência 5: Etapa 2 – Análise funcional para modelar o problema: identificação de funções úteis e prejudiciais
• Sequência 6: Etapa 3 – Geração de conceitos inovadores
• Introdução aos 40 princípios inventivos com exemplos práticos
• Sequência 7: Etapa 3 (continuação) – Formulação de contradições técnicas, físicas e organizacionais
• Sequência 8: Passo 3 (continuação) – Resolução de contradições técnicas utilizando a matriz de Altshuller e os seus 39 parâmetros de design
• Sequência 9: Passo 3 (continuação) – Resolução de contradições físicas através de 11 princípios dedicados
• Sequência 10: Passo 4 – Seleção e avaliação das soluções inovadoras mais adequadas

• Sequência 1: Explorando soluções ideais – os 6 caminhos estratégicos da inovação.
• Sequência 2: Compreendendo as 8 tendências na evolução dos sistemas técnicos
• Sequência 3: Introdução às ferramentas avançadas do TRIZ – Modelagem Vépole (Análise Substância-Campo).
• Sequência 4: Superando a inércia psicológica – Operadores DTC, 9 telas, homens em miniatura e sistemas alternativos.
• Sequência 5: Descobrindo o método de criatividade Golden Fish.
• Sequência 6: Introdução ao ARIZ – o algoritmo estruturado de resolução de problemas TRIZ.
• Sequência 7: Integrando TRIZ com QFD (Quality Function Deployment) e métodos Taguchi.
• Sequência 8: Resumo e síntese das ferramentas e técnicas TRIZ.