- Süre 1 gün
- Onaylama Eği̇ti̇m yeterli̇li̇k sertifikasi
- Eğitim türü Sınıf
-
Eğitim metoduYerinde
Uzaktan oturum -
Oturum türü
Açık oturumlar
Özel/Şirket içi -
Katılımcı sayısı
En az 4
En çok 12 (yerinde)
En çok 9 (uzaktan) - Diller Eğitim materyali: İngilizce/ Fransızca / Romence / Macarca / Türkçe / Slovakça Eğitmenler: Dünyanın dört bir yanındaki TRIGO eğitmenleri tarafından konuşulan 25'ten fazla dil
Açıklama
- Otomotiv proje yönetimi metodolojisinin uygulanmasına ilişkin ilkeleri anlayabilme.
- Yeni bir ürün/proses projesi planlamaya hazır olun.
- Proje yönetiminin dahili uygulamasını nasıl yöneteceğini bilir.
- Kalite Yöneticileri ve Mühendisler
- Proje Yöneticileri
- Tasarım / Ürün / Ar-Ge Yöneticileri ve Mühendisleri
- Proses / Endüstrileştirme / Metod / Üretim / Lojistik / Tedarik Zinciri / Bakım Yöneticileri ve Mühendisleri
- Satın Alma Müdürleri
Eğitim, proje sürecini, çeşitli araçlar arasındaki etkileşimleri ve her bir kilometre taşı için gereksinimleri ve kriterleri ana hatlarıyla açıklar ve netleştirir.
Bu eğitim APQP proje yönetimi üzerinde durmaktadır.
Bilgi testi (Çoktan Seçmeli Sorular)
Eğitim materyallerini içeren katılımcı dosyası ve pratik alıştırmalar. Dijital formattaki eğitim materyalleri kurstan birkaç gün önce kursiyerlerin kullanımına sunulmaktadır.
Eğitim:
Danışmanlık hizmetleri: TRIGO, sistemin şirketinizde pratik olarak uygulanmasına yardımcı olabilir. Daha fazla bilgi için bize ulaşın.
- Mikrofon, web kamerası ve mümkünse daha fazla konfor için kulaklık bulunan bir bilgisayarınız olsun. Not: Zoom veya Teams’de arka plan ekranları mevcuttur, bu ekranları kullanarak arka planı bulanıklaştırabilir veya gizleyebilirsiniz.
- İyi bir internet bağlantınız olsun, oturumdan önce bağlantınızı test edin.
- Sessiz, izole bir yerde oturun; Teams’de “meşgul” durumuna geçin; e-posta erişiminizi kapatın ve telefonunuzu sessize alın, böylece oturum sırasında rahatsız edilmezsiniz.
- Aynı kuruluştan katılımcılar, oturum sırasında yan tartışmaları önlemek için aynı odada bir araya getirilmemeli, her biri kendi masasında oturmalıdır. Alıştırmalar için özel olarak sanal alt gruplar oluşturulacak ve bu sayede karma gruplar da oluşturulabilecektir.
- Uzaktan yeterlilik/sertifika sınavları, kamera ve mikrofon açık olarak yapılmalıdır. Odada yalnız olduğunuzu kontrol etmemiz de gerekebilir.
- Lütfen oturumun başlamasından 5 dakika önce bağlanın.
Ön koşullar
Ön koşul yok
Eğitim programı
1. Proje yönetiminin temel ilkeleri (APQP Aşamaları, Her Aşamadaki Çıktılar, Proje Ekibi).
2. Aşama I: Planlama: Proje risk değerlendirmesi, Risklere uyarlanmış proje planlaması.
3. Aşama II: Ürün Tasarımı / Geliştirme: Özel Karakteristik, DFMEA, Poka Yoke, değişim yönetimi.
4. Aşama III: Üretim Süreçlerinin Tasarımı / Geliştirilmesi: Üretim akış diyagramı, PFMEA, Kontrol planı.
5. Aşama IV: Ürün / Süreç Validasyonu: PPAP süreci, Ürün-Proses kalifikasyonu, Beklenmedik durum planı.
6. Aşama V: Seri yaşam: Üretim süreçlerini hızlandırın, izleyin ve ölçün, Üretim Süreçlerini iyileştirin, zamanında teslimatları sağlayın.
7. Bir projeyi APQP’ye göre yönetmek için temel Başarı Faktörleri.