FMEA facilitator: FMEA erleichtern workshop erfolgreich - #TM016

Für eine Schulung anmelden

Wählen Sie ein Schulungsdatum, eine Zeitzone, einen Ort und ein Land aus

Preis auf Anfrage

  • Dauer 1 tag
  • Validierung Ausbildungszertifikat
  • Trainingstyp Klassenzimmer
  • LiefermethodeVor Ort
    Virtuelles Klassenzimmer
  • Sitzungstyp Offene schulung
    Exkusiv für ihre firma
  • Anzahl der Teilnehmer 3 p. min
    10 p. max (on site)
    9 p. max (remote)
  • Sprachen Schulungsunterlagen: Englisch, Französisch Ausbilder: TRIGO-Ausbilder in der ganzen Welt in 25 unterschiedlichen Sprachen

Beschreibung

Sie haben bereits eine FMEA-Schulung absolviert und/oder wenden diese Methode regelmäßig an und möchten:

  • Ihre Produkt- und/oder Prozess-FMEA effektiv leiten.
  • Verbesserungsmöglichkeiten in Ihrer aktuellen Praxis identifizieren.
  • Identifizieren Sie Möglichkeiten zur Verbesserung individueller und kollektiver FMEA-Praktiken.
  • Bestimmen Sie die wichtigsten Erfolgsfaktoren für eine effektive Methodik und Moderation.
  • Verstehen Sie die wesentlichen FMEA-Moderationsfähigkeiten und lernen Sie, wie Sie sich selbst bewerten können.
  • Wissen Sie, wie Sie eine FMEA-Arbeitsgruppe durch effektive Führung leiten können.
  • Verstehen Sie die wichtigsten Rollen im FMEA-Prozess.
  • Erkennen Sie häufige Fallstricke bei der FMEA-Implementierung.

FMEA-Moderatoren, die ihre Moderations- und Führungsfähigkeiten verbessern möchten.

  • Diese Schulung kombiniert Gruppendiskussionen mit Rollenspielen während FMEA-Übungen, die vom Trainer angeleitet und begleitet werden.
  • Bei internen Schulungen ermöglicht eine Vorbereitungsphase vor Kursbeginn, die Übungen anhand der unternehmenseigenen FMEA-Dokumente anzupassen und die Inhalte auf die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer abzustimmen (Produkt-FMEA und/oder Prozess-FMEA).

Der Trainer bewertet die Fähigkeit der Auszubildenden, die vermittelten Prinzipien und Werkzeuge anzuwenden, anhand praktischer Übungen und/oder eines Wissenstests (Multiple-Choice-Fragen).

Teilnehmerdatei mit den während des Kurses gehaltenen Präsentationen und Übungsmaterialien. Die Schulungsunterlagen in digitaler Form werden den Teilnehmern einige Tage vor Kursbeginn zur Verfügung gestellt.

  • Sie benötigen einen PC mit Mikrofon, Webcam und, wenn möglich, einem Headset für mehr Komfort. Hinweis: In Zoom oder Teams stehen Hintergrundbilder zur Verfügung, um den Hintergrund auszublenden.
  • Sie benötigen eine gute Internetverbindung, die Sie vor der Sitzung testen sollten.
  • Sich an einem ruhigen und abgeschiedenen Ort niederlassen; sich in Teams als „nicht verfügbar” markieren; den E-Mail-Zugang schließen und das Telefon stumm schalten, um während der Sitzung nicht gestört zu werden.
  • Die Teilnehmer derselben Organisation dürfen nicht im selben Raum versammelt sein, sondern müssen jeweils an ihrem eigenen Schreibtisch sitzen.
  • Dieses Quiz muss mit eingeschalteter Webcam und eingeschaltetem Mikrofon absolviert werden. Möglicherweise müssen wir überprüfen, ob Sie allein im Raum sind
  • Bitte melden Sie sich 5 Minuten vor Beginn der Sitzung an.

Voraussetzungen

  • Verfügen Sie über fundierte Kenntnisse der FMEA-Prinzipien, haben Sie zuvor eine FMEA-Schulung absolviert und praktische Erfahrungen gesammelt.
  • Seien Sie ein aktiver FMEA-Moderator oder regelmäßiger Teilnehmer an FMEA-Sitzungen.

Ausbildungsprogramm

  1. Einführung
  2. Rolle des FMEA-Moderators und Grundprinzipien einer effektiven Moderation (Zeitmanagement, Gruppendynamik, Entscheidungsfindung, Haltung des Moderators usw.): Einführung in das Selbstbewertungstool.
  3. FMEA-Vorbereitung, -Planung und -Priorisierung: wichtige Schritte und Aufgaben des Moderators.
  4. Systemanalyse (Struktur und Funktion): Überblick über wesentliche Konzepte und Erfolgsfaktoren bei der FMEA-Moderation (Rollenspielübungen).
  5. Fehlerkettenanalyse: Identifizierung kritischer Punkte und bewährte Verfahren für die Moderation (Rollenspiel).
  6. Risikokontrollanalyse (Erkennung, Prävention, Bewertung): wesentliche Konzepte und Moderationstechniken für eine effektive Umsetzung (Rollenspiel).
  7. Sicherstellung der Nachhaltigkeit und klaren Kommunikation von FMEAs: wichtige Verfahren und die Rolle des Moderators.
  8. Zusammenfassung und abschließende Bewertung.