ISO 22301 – Sistema de gestión de la continuidad de negocio: requisitos estándar - #MSY061

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Precio a consultar

  • Duración 2.5 días
  • Validación Certificado de profesional
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
    Sesión remota
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín.
    9 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de formación: Inglés/ Francés - Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

Una perturbación, catástrofe o incidente puede poner en peligro su organización y las relaciones con sus clientes, por lo que le conviene:

  • Identificar las amenazas potenciales y su impacto en su negocio.
  • Saber cómo anticipar y gestionar los riesgos y mejorar la resistencia de su organización.
  • Implantar un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio eficaz e integrarlo con los procesos de su Sistema de Gestión de la Calidad.
  • Prepararse para la certificación por terceros de su Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio de acuerdo con la norma ISO22301.
  • Comprender las expectativas de la norma IS0 22301
  • Identificar las funciones y responsabilidades asociadas a la gestión de la continuidad de las actividades
  • Saber cómo crear un sistema de gestión de la continuidad de la actividad junto con su sistema de gestión de la calidad
  • Compruebe la eficacia de su sistema de gestión de la continuidad de la actividad
  • Miembros de los comités de gestión.
  • Gestores de procesos.
  • Gestores de gestión de riesgos.

A lo largo del curso de formación, se anima a los participantes a tomar parte en actividades de grupo directamente relacionadas con sus preocupaciones operativas. Numerosos intercambios y la consolidación del trabajo (incluso después de la aplicación en la empresa) contribuyen a garantizar la asimilación de los conceptos, herramientas y buenas prácticas compartidos. La sencillez y la lógica del hilo conductor utilizado a lo largo de la formación garantizan una comprensión real de los retos que plantea la aplicación adecuada de la Gestión de la Continuidad de las Actividades. Internamente, la formación puede adaptarse a las necesidades, dificultades y retos específicos de la empresa. Unos tres meses después de la formación, una sesión de feedback de media jornada.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta) + Puesta en común de las prácticas aplicadas posteriormente.

Expediente del participante que contiene las presentaciones realizadas durante la formación y el materiales de ejercicio.

 

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

  • Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
  • Instalarse en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara y el micrófono encendidos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

Prerequisitos

Visión global de la empresa o al menos del proceso afectado por la implantación de un PCN (Plan de Continuidad de Negocio).

Programa de formación

  1. Sesión inicial: 2 días
  • ¿Por qué implantar un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio?
  • Los requisitos de la norma ISO 22301 para la implantación de un Sistema de Gestión de la Continuidad de Negocio (BCP): Ejemplos concretos / buenas prácticas para la implantación del PCN
  • El vínculo con los demás sistemas y procesos de gestión de su organización
  • Identificación de áreas prioritarias de progreso en su organización
  1. Sesión de cierre a distancia (aproximadamente 3 meses después de la fase 1): 0,5 días
  • Puesta en común de las mejoras aplicadas y comentarios tras la formación
  • Refuerzo de las áreas problemáticas clave