Plan de control según el manual de la AIAG - #TM116

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Precio a consultar

  • Duración 1 día
  • Validación Certificado de profesional
  • Tipo de formación Aula
  • Método de realizaciónPresencial
    Sesión remota
  • Tipo de sesión Sesión en abierto
    Dedicada/Interno
  • Número de participantes 4 mín.
    12 máx. (presencial)
    9 máx. (remota)
  • Idiomas Material de formación: Inglés/ Francés/ Rumano Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo

Descripción

  • El Plan de Control sigue siendo un punto continuo de no conformidades de auditoría durante las auditorías de la IATF y se encuentra sistemáticamente entre las diez principales no conformidades mayores y menores identificadas por la Oficina Internacional de Supervisión de la Automoción (IAOB).
  • El manual del Plan de Control editado en 2024 incluye las lecciones aprendidas de los escapes tanto durante el lanzamiento del producto como durante la producción en serie.
  • Comprender el papel del plan de control y su importancia en la distribución de los recursos, con el fin de garantizar que se cumplen las exigencias del cliente en cuanto a las características del producto.
  • Ser capaz de elaborar un plan de control que le ayude a comunicar los métodos de ensayo para controlar el producto y el proceso, los medios que se utilizan y el plan de reacción en caso de no conformidad detectada.
  • Comprender por qué el Plan de Control es también una buena metodología para la planificación, la garantía y el control de la calidad que se utiliza mientras se fabrica el producto.
  • Comprender los tres tipos de planes de seguimiento: Prototipo, Prelanzamiento, Producción en serie.
  • Comprender cómo tratar las características especiales y/o las características de paso.

Este curso de formación está dirigido a todos aquellos que deseen descubrir o comprender mejor el contenido y la forma de elaborar un plan de control, y que participen en la puesta en marcha de series de fabricación, en particular los que intervienen en la planificación, la garantía de calidad y la auditoría de procesos.

Los alumnos identifican las mejores prácticas del Plan de Control en cada paso importante de la metodología:

  • Sesión abierta: aplicación sobre un caso práctico
  • Sesión interna: aplicación sobre un caso práctico específico de una empresa seleccionado con TRIGO

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

  • Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
  • Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
  • Instalarse en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
  • Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
  • Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara y el micrófono encendidos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
  • Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.

Prerequisitos

  • Conocimientos de AIA-VDA PFMEA
  • Disponer de un ordenador (In house : al menos un ordenador por cada 3 participantes)

Programa de formación

  1. Los retos del plan de control
  2. Creación del plan de control: qué información debe incluirse en cada epígrafe y vínculos con otros documentos
  3. Los diferentes tipos de plan de control: prototipo, preproducción, producción
  4. Seguimiento del plan de control: mejora de los planes de control
  5. Conclusión