自動車業界におけるプロセス管理 産業 - #MGT100

Process management in the automotive industry
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価格はお問い合わせください。

  • 期間 2.5 日数
  • 検証 研修修了証明書
  • トレーニングの種類 教室
  • 実施方法オンサイト
    リモートセッション
  • セッションの種類 公開セッション
    専任/社内
  • 参加者数 最少 4
    最大 12(オンサイト)
    最大 9(遠隔で)
  • 言語 トレーニング教材:英語/フラ ンス語 トレーナー: 世界中のTRIGO トレーナーが25以上の言語を 話します。

説明

  • IATF16949が求めるプロセスオーナーの責任と任務を理解し、実践する。
  • ケーススタディを用いて、プロセスオーナーが担当すべき様々な活動を実践する訓練を行う。
  • 参加者に継続的改善計画への取り組みを促す。
期間:2日間+バーチャル教室での4時間(日数)
  • プロセス管理およびプロセスによる管理の原則と要件を理解する
  • プロセスオーナーの役割と使命を理解する
  • プロセスの効率性を管理するためのツールと手法を活用できる
  • プロセス管理を通じてチームを率い、プロセスの継続的改善を管理できる
  • プロセスオーナーとしての個人進捗計画を立てる
  • プロセスオーナー/プロセス管理者(既存の品質マネジメントシステムにおいて、プロセスマッピングが「最新」である環境での経験の有無を問わず)。
  • 品質/QHSE責任者、エンジニア、技術者。
  • システム監査人

ISO 9001/IATF 16949規格の知識は不要です。

  • チーム活動と個人進捗計画(PPP)の作成。チーム活動は、参加者がプロセス管理者の「生活を体験」し、実際の状況に身を置くことができるケーススタディに基づいています。
  • 各シーケンスで、オーナーは使用したツールを自身のプロセスに適用する必要があります。
  • 各セッションの終了時に、オーナーは、教わったツールをすべて実装し、プロセスを修正または改善するために実施すべき追加の活動を特定する必要があります。これらのアクションは、研修の後半、「経験のフィードバック」セッションでレビューされます。
  • RETEX(最初の2日間から6~8週間後):
  • 個人作業、実施条件、および得られた結果の発表
  • 講師による作業の分析と、今後の対応に関する補強・アドバイス
  • 研修中に使用したツールの全フォーマットをまとめたEXCELファイル…後でカスタマイズ可能。
  • 研修中に配布したプレゼンテーション資料と演習用資料をまとめた参加者用フォルダ。

トレーニング:

コンサルティングサービス:TRIGOは、御社におけるシステムの実践的な導入を支援いたします。詳細についてはお問い合わせください

  • マイク、ウェブカメラ、可能であれば快適性向上のためのヘッドセットを備えたPCを用意してください。注:ZoomやTeamsでは背景画面機能を利用し、背後の景色をぼかしたり非表示にしたりできます。
  • セッション前にテストを行うなど、良好なインターネット接続を確保してください。
  • 静かで隔離された場所に設置し、Teamsでは「利用不可」ステータスに設定してください。メールアクセスを閉じ、電話をミュートし、セッション中に邪魔されないようにしてください。
  • 同一組織の参加者は、セッション中の雑談を防ぐため、同じ部屋に集まらず各自のデスクで参加してください。演習用に仮想サブグループを特別に作成し、混合グループも可能です。
  • 遠隔資格認定試験は、カメラとマイクをオンにした状態で受験してください。また、部屋に一人であることを確認する必要がある場合があります。
  • セッション開始5分前までに接続してください。

前提条件

  • 基本概念とツール(PDCA、クロスビーのタートル、5つのなぜ、QQOCCPなど)を理解していること。
  • ノートパソコンとプロセスに関連するファイルを用意し、EXCELを使用できること(セッション中に、プロセス管理に役立つツールを含むファイルが提供され、使用されます)。

トレーニングプログラム

  1. プロセス管理
    • 5つの原則
    • IATF-16949の要求事項

     

  2. プロセス「オーナー」の役割と使命

     

  3. 戦略の展開とプロセス管理の関係

     

  4. プロセスIDカードの作成

     

  5. 利害関係者の要求事項と関連する「結果」指標

     

  6. プロセスのリスク分析

     

  7. プロセス管理指標 (監視)

     

  8. 進捗計画による目標の策定

     

  9. プロセス運営サイクル

     

  10. プロセス管理ルーチンを運営するための視覚的管理

     

  11. プロセスレビューの準備・運営、および経営陣レビューとの連携

     

  12. 各プロセスオーナーの個人進捗計画

     

  13. プロセス運営の資格試験

     

  14. RETEX… 6~8週間後…
  • Anne V.MAHLE

    "「技術的なテーマに関する興味深いトレーニングで、説明のおかげで理解しやすかった!あるプロセス
    の管理を、新しく、とてもインタラクティブな方法で見ることができた。""