IATF 16949에 참조된 핵심 도구 AIAG 감사 - #TM102

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  • 기간 3 하루들
  • 검증 훈련 수료증
  • 교육 유형 교실
  • 배송 방법현장
    원격 세션
  • 세션 유형 공개 세션
    전담/사내
  • 참가자 수 최소 4
    최대 12 (현장)
    최대 9 (원격으로)
  • 언어 교육 자료: 영어, 프랑스어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.

설명

  • APQP, PPAP, FMEA, MSA 및 SPC 핵심 도구에 대한 지식을 강화하고자 합니다.
  • 핵심 도구 감사 실무를 개선하고자 합니다.
  • IATF 16949 요구사항을 더 잘 충족시키기 위해 감사원의 역량을 입증하고자 합니다.
  • AIAG 매뉴얼(APQP, PPAP, FMEA, MSA, SPC, 제어 계획)의 요구사항을 이해하고, 프로젝트 단계 또는 양산 과정에서 이를 감사하는 방법을 숙지해야 합니다.
  • 시험에 합격함으로써 핵심 도구(Core Tools) 감사 능력을 입증하십시오.
  • 내부 감사원(품질경영시스템, 개발/제조 공정).
  • 공급업체 감사원.
  • 품질/QHSE 관리자, 엔지니어 및 기술자.
  • 품질경영시스템 관리자.
  • 교육 방법은 이론 강의, 실습 과제 및 감사 시나리오를 번갈아 진행합니다.
  • 수강생의 지식 습득은 객관식 설문지를 통해 검증됩니다. 핵심 도구 감사 수행 능력은 감사 시나리오를 바탕으로 평가됩니다.

지식 테스트(객관식 문제) 및 필기 지원 시험

참가자 파일에는 교육 자료와 연습 문제가 포함되어 있습니다. 디지털 형식의 교육 자료는 과정 시작 며칠 전에 수강생에게 제공됩니다.

컨설팅 서비스: TRIGO는 귀사의 시스템 실용적 구현을 지원합니다. 자세한 내용은 문의하기를 통해 확인하세요.

  • 마이크, 웹캠이 장착된 PC를 준비하고, 가능하다면 편안함을 위해 헤드셋을 사용하십시오. 참고: Zoom 또는 Teams에서 배경 화면 기능을 사용하여 후면 뷰를 흐리게 하거나 숨길 수 있습니다.
  • 세션 전에 테스트할 수 있는 안정적인 인터넷 연결을 확보하십시오.
  • 조용하고 외딴 장소에 자리를 잡고, Teams에서 ‘사용 불가’ 상태로 설정하십시오. 이메일 접근을 차단하고 휴대폰을 무음으로 설정하여 세션 중 방해받지 않도록 하십시오.
  • 동일 기관 참가자는 세션 중 옆자리 대화 발생을 방지하기 위해 같은 방에 모이지 말고 각자 책상에 앉으십시오. 연습을 위해 가상 소그룹이 별도로 생성되며, 이로 인해 혼합 그룹 구성도 가능합니다.
  • 원격 자격/인증 시험은 웹캠과 마이크를 켠 상태로 응시해야 합니다. 시험실 내 혼자 있는 상태 확인이 필요할 수 있습니다.
  • 세션 시작 5분 전에 접속해 주십시오.

 

전제 조건

  • AIAG 핵심 도구 및 IATF16949:2016 표준에 대한 지식.
  • FMEA 연구 참여 경험.
  • 기본 통계 기법에 대한 이해.
  • 자동차 핵심 도구에 익숙하지 않다면 AIAG 핵심 도구 교육(TM100) 참여를 권장합니다.

교육 프로그램

  1. APQP – 감사 주요 사항:
    • 각 단계별 입력 사항 및 산출물
    • 각 단계별 게이트 검토
    • 프로젝트 자원
    • 프로젝트 거버넌스
  2. PPAP – 감사 주요 사항:
    • PPAP 파일
    • 제출 수준
    • 승인 상태
    • 변경 관리
  3. FMEA – 감사 주요 사항:
    • AIAG-VDA 기준 FMEA 수행
    • 각 FMEA 단계별 일반적 오류 식별
    • 특수 특성과의 연계성
  4. 관리 계획 – 감사 주요 사항:
    • FMEA와의 연계성
    • 시제품/시제품 전 단계/양산 단계 관리 계획
    • 특수 특성 및 통과 특성
  5. 측정 시스템 분석(MSA) – 감사 주요 사항:
    • 측정 과정의 오류
    • 측정 R&R 연구 및 ndc(비구분 범주)
    • 속성 R&R 연구
    • R&R 연구 결과 해석
    • 수용 기준
  6. SPC – 감사 주요 사항:
    • 능력 연구 조건
    • 능력 지수 계산 방법
    • 능력 연구 해석
    • 관리도 적용 조건
    • 관리도 해석 및 특수 원인 규칙
  7. 감사 후 개선을 위한 감사 보고서 및 권고 사항.