귀사는 이미 린 제조, 특히 카이젠 프로젝트와 같은 현지화된 개선 활동에 경험이 있습니다.
이제 전 세계적으로 접근 방식을 체계화하고 공장 전체에 혜택을 제공할 수 있는 도구를 찾고 계실 것입니다.
- 기간 2 하루들
- 검증 TRIGO 교육 수료증
- 교육 유형 교실
- 배송 방법현장
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세션 유형
공개 세션
전담/사내 - 참가자 수 최소 4 - 최대 8 (현장)
- 언어 교육 자료: 영어/프랑스어/ 루마니아어 트레이너: 전 세계 트리고 트레이너가 25개 이상의 언어를 구사합니다.
설명
- VSM이 언급하는 문제와 범위를 이해합니다.
- VSM이 처리하는 주요 활동을 나열할 준비를 하세요.
- 린 제조의 핵심 원칙을 검토하세요.
- 이해하기 쉽고 잘 문서화된 기존 플로우 맵을 구축하세요.
- 1단계 목표 맵을 만들고 배포를 위한 마이크로 실행 계획을 정의합니다.
- 프로세스 / 산업화 / 방법 / 생산/물류/유지보수 관리자
- 및 엔지니어 품질 관리자 및 엔지니어
- 산업/운영 관리자
- 부서장
교육생은 회사의 실제 상황에서 영감을 얻은 사례 시나리오를 통해 첫 번째 VSM의 세 가지 주요 부분(상황 맵, 린 목표 맵, 매크로 실행 계획)을 작성하도록 초대받습니다. 단계별 “솔루션”을 사용하여 참가자의 학습 수준이 원활하게 진행되고 실제로 파악할 수 있도록 합니다.
도구를 사용하세요.
트레이너는 실습을 통해 배운 원리와 도구의 적용을 검증합니다.
교육 프레젠테이션 및 연습 자료가 포함된 과정 참가자 파일. 디지털 형식의 교육 자료는 과정 시작 며칠 전에 교육생에게 제공됩니다.
전제 조건
전제 조건 없음
필요한 장비: 개인용 컴퓨터 + 안정적인 인터넷 연결
교육 프로그램
- 린 배포를 위한 전략적 도구인 가치 흐름 매핑의 주요 이점은 다음과 같습니다.
- VSM의 3단계
- 현재 지도를 만드는 10단계.
- 린 제조의 기본 개념.
- 대상 맵을 구축하기 위한 8가지 핵심 질문.
- 대상 맵을 구축하기 위한 단계별 가이드입니다.
- 예상 이익을 측정합니다.
- 목표 맵을 달성하기 위한 실행 계획을 수립하세요.
- 실행 계획의 우선순위를 정하고 배포하세요.
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오렐리엔 F.쿤 후드
"" VSM 도구는 매우 실용적인 방식으로 단계별로 자세히 설명되어 있습니다.""
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BENOÎT F.DEFONTAINE
"이론적 원리의 학습과 VSM과 같은 IT 프로젝트 및 도구를 통한 즉각적인 실무 적용이 결합되면서, 회사 내 직급에 관계없이 우리 팀원들의 인식을 높이는 데 기여했습니다. 오늘날에는 그 추세가 역전되었습니다: 시각적 관리가 주목받고 있으며, 정보 시스템이 이를 보완하는 반면, 1년 전만 해도 그 반대였습니다. 실용주의와 각 개인의 참여가 그 무엇보다 우선시되고 있습니다."