W kontekście Przemysłu 4.0, rosnącej automatyzacji, autonomicznej jazdy, elektryfikacji i bardziej ogólnej definicji mobilności, trzecia edycja podręcznika AIAG Advanced Product Quality Planning (APQP) zawiera kroki i narzędzia pozwalające wyeliminować problemy związane z jakością, zwiększyć zadowolenie klientów i promować środowisko ciągłego doskonalenia. Jest to prawdziwa szansa dla łańcucha dostaw w branży motoryzacyjnej na podtrzymanie ciągłych wysiłków na rzecz doskonałości.
Głównym celem jest zgodność produktu z masową produkcją, ale zaletą najnowszej wersji jest wzmocnienie aspektów przywództwa poprzez włączenie solidnego modelu zarządzania do procesu rozwoju produktu. Ponadto zwiększono ograniczanie ryzyka, a planowanie zaopatrzenia na wcześniejszym etapie i inne istotne zmiany zapewniają bardziej holistyczne podejście.
Podział na dwa podręczniki ma na celu umożliwienie szybszych aktualizacji w miarę ewolucji systemów oraz podkreślenie kluczowej roli planów kontroli w rozwoju produktu.
Szkolenie to koncentruje się na głównych zmianach, których można się spodziewać w nowych podręcznikach.
- Czas trwania 1 dzień
- Walidacja Certyfikat kwalifikacji szkoleniowych
- Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
-
Forma szkoleniaStacjonarnie
Zdalnie -
Typ sesji
Sesje otwarte
Dedykowany/wewnętrzny -
Liczba uczestników
4 min.
12 maks. (stacjonarnie)
9 maks. (zdalnie) - Języki Materiały szkoleniowe: angielski, francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie
Opis
- Zapoznaj się z wymaganiami podręcznika APQP, wydanie trzecie
- Odkryj kluczowe różnice i ulepszenia w nowym wydaniu
- Zapoznaj się z podręcznikiem Control Plan, wydanie pierwsze
- Opracuj plan wdrożenia zmian
- Kierownicy projektów
- Kierownicy ds. jakości / QHSE, inżynierowie, audytorzy
- Członkowie zespołu projektowego
Korzystając z metody uczenia się opartej na współpracy, uczestnicy zapoznają się z nowymi elementami podręczników, pracując w podgrupach nad ćwiczeniami, które stymulują dzielenie się wiedzą i jej gromadzenie.
Uczestnicy opracowują plan przejścia po szkoleniu.
Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)
Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.
Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.
- Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
- Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
- Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
- Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
- Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
- Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.
Wymagania wstępne
Zrozumienie i stosowanie APQP zgodnie z AIAG 2. edycja. Świadomość i stosowanie planu kontroli.
Program szkoleniowy
- Wprowadzenie: Motywacje do zmian
- APQP:
- Ustanowienie zarządzania projektem
o Poziomy zarządzania
o Bramki i listy kontrolne
- Zmiany i nowe dane wejściowe/wyjściowe na każdym etapie
- Plan przejścia do wdrożenia zmian/nowych funkcji
3. Plan kontroli:
- Udokumentowane podstawowe elementy planu kontroli
o Charakterystyka przejściowa (PTC)
o Plan kontroli rodziny produktów
o Konkretne procesy
- Włączenie bezpiecznego uruchomienia do planów kontroli serii i preserii
- Zmiana planu kontroli podczas produkcji seryjnej
- Plan przejścia do wdrożenia zmian/nowych funkcji
- Setting up project governance
• Management levels
• Gates and checklists
- Changes & new inputs/outputs at each phase
- Transition plan for implementing changes/new features
- Documented basic elements of the control plan
- Integration of safe-launch into the series and pre-series control plans
- Revision of the control plan during series production
- Transition plan for implementing changes/new features