CQI-24 – DRBFM (Design Review Based on Failure Mode), zgodnie z podręcznikiem AIAG. - #TM137

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 2 dni
  • Walidacja Certyfikat kwalifikacji szkoleniowych
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

  • Metoda ta, pierwotnie opracowana przez firmę Toyota dla sektora motoryzacyjnego, została niedawno włączona do norm AIAG CQI-24 i SAE J2886, a także jest stosowana w sektorach innych niż motoryzacyjny.
  • Projekty często polegają na wprowadzeniu zmian technicznych w produkcie lub procesie referencyjnym. DRBFM koncentruje pracę zespołu na zmniejszeniu ryzyka związanego z wprowadzanymi zmianami. W tym celu skupia wszystkich uczestników zaangażowanych w zmianę: biuro projektowe / industrializacja / inżynieria / produkcja / dostawcy / jakość / laboratorium itp.
  • DRBFM, choć sformalizowany i wspierany przez formularze, opiera się na doświadczeniu i kreatywności zespołów.
  • Ponieważ DRBFM koncentruje się na zmianach, jest on zintegrowany bezpośrednio z cyklem rozwoju produktu lub z procesem zarządzania zmianami podczas produkcji.
  • Umiejętność kierowania, prowadzenia i zarządzania DRBFM zgodnie z zasadami AIAG CQI-24 w celu kontroli ryzyka technicznego związanego ze zmianami produktów/procesów.
  • Zrozumienie zalet wdrożenia DRBFM zamiast FMEA.
  • Umiejętność argumentowania z klientami na rzecz stosowania DRBFM zamiast FMEA.
  • Umiejętność oceny solidności zastosowania podejścia DRBFM.

Kierownicy projektów i członkowie zespołów projektowych
Kierownicy ds. jakości i inżynierowie
Kierownicy ds. procesów / industrializacji / metod / produkcji i inżynierowie
Audytorzy

Podejście edukacyjne łączy prezentacje i odgrywanie ról poprzez ćwiczenia grupowe lub analizy, które są następnie omawiane.
Studia przypadków służą zrozumieniu podejścia DRBFM.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Szkolenia:

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

Brak wymagań wstępnych

Program szkoleniowy

  • Pochodzenie DRBFM.
  • Trzy koncepcje DRBFM:
    o Dobry projekt: wprowadzaj zmiany i zachowaj niezawodność.
    o Dobra dyskusja: przestrzegaj zasad projektowania i uwidaczniaj zmiany.
    o Dobra analiza: analizuj wszystkie słabe punkty zidentyfikowane podczas testowania.
  • Zespół DRBFM.
  • Poziomy kompetencji od 1 do 4 zgodnie z CQI-24.
  • Przeprowadzanie DRBFM zgodnie z 4 krokami:
    o Krok 1: Przygotowanie.
    o Krok 2: identyfikacja punktów zmian.
    o Krok 3: Przegląd projektu.
    o Krok 4: wyniki i wprowadzenie do DRBTR (przegląd projektu oparty na wynikach testów).
  • DRBFM a FMEA.
  • DRBFM w działaniach niezwiązanych z projektami.