Projektowanie FMEA w obronie lotniczej, zgodnie z SCMH, AS13100 i RM13004 - #TM220

Każdy projekt produktu musi być kontrolowany na każdym etapie jego cyklu życia, aby zmniejszyć ryzyko niezadowolenia klientów, problemów z wykonalnością, niedotrzymania terminów, kosztów, a co gorsza, konsekwencji prawnych i karnych.
Zarządzanie ryzykiem rozpoczyna się od przełożenia wymagań specyfikacji na tak zwane funkcje zewnętrzne, a tym samym zrozumienia, w jaki sposób struktura produktu przyczynia się do realizacji tych funkcji.
Na koniec analizy FMEA produktu zostanie określony plan weryfikacji/walidacji, jeśli będzie to konieczne.
Aby zoptymalizować czas analizy, ważne jest ustalenie priorytetów badań FMEA produktu.
Wreszcie, aby podejście FMEA było trwałe, konieczne jest wzmocnienie umiejętności i motywacji zespołów rozwojowych poprzez tworzenie użytecznych i skutecznych analiz FMEA.

• Zrozumienie korzyści dla firmy wynikających z przeprowadzenia analizy FMEA produktu
• Umiejętność przeprowadzenia analizy funkcjonalnej (zewnętrznej i wewnętrznej)
• Umiejętność planowania i ustalania priorytetów analizy FMEA produktu
• Zrozumienie różnych pojęć charakterystycznych dla analizy FMEA: tryb awarii, przyczyna, skutek oraz różnica między zapobieganiem a wykrywaniem
• Umiejętność ustalania priorytetów ryzyka w celu określenia działań mających na celu jego ograniczenie.
• Powiązanie FMEA produktu z planem weryfikacji/walidacji projektu.
• Unikanie błędów podczas sporządzania FMEA produktu.
• Umiejętność skutecznego przeprowadzania audytu FMEA produktu (kluczowe punkty podlegające audytowi).

Kierownicy i inżynierowie ds. projektowania/badań i rozwoju
Koordynator/facylitator FMEA
Kierownicy i inżynierowie ds. jakości
Kierownicy projektów
Kierownicy i inżynierowie ds. procesów/industrializacji/metod
Wszyscy zaangażowani w FMEA produktu
Audytorzy

Uczestnicy szkolenia identyfikują najlepsze praktyki FMEA na każdym głównym etapie metodologii:

• Wersja otwarta: instrukcja oparta na studium przypadku.
• Wersja wewnętrzna: instrukcja oparta na studium przypadku konkretnej firmy wybranym wspólnie z TRIGO.

Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru)

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia

Szkolenie:

• FMEA Facilitator: skuteczne prowadzenie warsztatów FMEA – TM016

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

• Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają zamazać lub ukryć widok z tyłu.
• Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
• Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
• Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
• Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne należy zdawać z włączoną kamerą i mikrofonem. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
• Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.