Zarządzanie bezpieczeństwem produktów – obowiązki i organizacja - #MGT020

Zarejestruj się na sesję

Wybierz datę sesji, strefę czasową, lokalizację i kraj

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 1 dzień
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
    Zdalnie
  • Typ sesji Sesje otwarte
    Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 3 min.
    12 maks. (stacjonarnie)
    9 maks. (zdalnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: angielski/francuski - Trenerzy: ponad 25 języków mówionych przez trenerów TRIGO na całym świecie

Opis

  • Dyrektywa europejska 2001/95/WE oraz zmiany do rozporządzenia 2023/988 z dnia 10 maja 2023 r. nakładają na producentów obowiązek zapewnienia zgodności produktów z normami.
  • Prawo francuskie uwzględnia te obowiązki głównie w art. L421-3 kodeksu handlowego.
  • Bezpieczeństwo produktów jest kwestią strategiczną dla każdej firmy, ponieważ ma konsekwencje prawne dla przedsiębiorstwa i konsekwencje karne dla osób fizycznych.
  • Bezpieczeństwo produktów niekoniecznie oznacza produkty, które nie są zgodne ze specyfikacjami.
  • Bezpieczeństwo produktów dotyczy wszystkich produktów przemysłowych, a nie tylko tych, które pełnią funkcję bezpieczeństwa.
  • Te strategiczne kwestie wymagają wzmocnienia procesów organizacyjnych.
  • Poznaj kontekst regulacyjny i zrozum wymagania dotyczące bezpieczeństwa produktów.
  • Zrozum, jakie są konsekwencje prawne i karne związane z bezpieczeństwem produktów oraz jak się przed nimi chronić.
  • Zrozum, dlaczego możesz zostać pociągnięty do odpowiedzialności, nawet jeśli produkt jest zgodny ze specyfikacjami.
  • Dowiedz się, jak przeprowadzać prewencyjny nadzór rynku jako jeden z punktów wyjścia do zapewnienia bezpieczeństwa produktów.
  • Dowiedz się, jak reagować w przypadku potwierdzonego ryzyka związanego z bezpieczeństwem produktów.

Zakres tego szkolenia: produkty przemysłowe przeznaczone dla ogółu społeczeństwa, z wyłączeniem produktów spożywczych, farmaceutyków i wyrobów medycznych.

  • Członkowie zespołu zarządzającego.
  • Kierownicy działów/usług.
  • Audytorzy systemowi.

Metoda nauczania polega na naprzemiennym stosowaniu sekwencji prezentacji i ćwiczeń z odgrywaniem ról lub analiz grupowych, które są następnie omawiane.

  • Test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru) na zakończenie szkolenia.

Plik uczestnika zawierający materiały szkoleniowe i ćwiczenia. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.

  • Posiadaj komputer z mikrofonem, kamerą internetową i, jeśli to możliwe, zestawem słuchawkowym dla większego komfortu. Uwaga: w aplikacjach Zoom lub Teams dostępne są tła ekranowe, które pozwalają rozmyć lub ukryć widok z tyłu.
  • Posiadaj dobre połączenie internetowe, które należy przetestować przed sesją.
  • Znajdź się w cichym, odizolowanym miejscu; ustaw swój status w aplikacji Teams na „niedostępny”; zamknij dostęp do poczty elektronicznej i wycisz telefon, aby nie przeszkadzać Ci podczas sesji.
  • Uczestnicy z tej samej organizacji nie powinni być zgrupowani w tym samym pomieszczeniu, ale każdy powinien siedzieć przy swoim biurku, aby uniknąć rozmów na boku podczas sesji. Na potrzeby ćwiczeń zostaną utworzone specjalne wirtualne podgrupy, co umożliwi również tworzenie grup mieszanych.
  • Zdalne egzaminy kwalifikacyjne/certyfikacyjne muszą być zdawane przy włączonej kamerze i mikrofonie. Być może będziemy również musieli sprawdzić, czy jesteś sam w pomieszczeniu.
  • Prosimy o połączenie się 5 minut przed rozpoczęciem sesji.

Wymagania wstępne

Brak wymagań wstępnych.

Program szkoleniowy

  1. Kontekst
    • Otoczenie rynkowe
    • Odpowiednie regulacje i teksty

     

  2. Organizacja firmy
    • Zaangażowane służby i działy

     

  3. Budowanie i zarządzanie bezpieczeństwem produktów oraz zgodnością z przepisami
    • Struktury zarządzania
    • Strategie wdrożeniowe
    • Ocena procesów

     

  4. Monitorowanie i reagowanie na ryzyko
    • Monitorowanie wewnętrzne i zewnętrzne
    • Analiza ryzyka przy użyciu metody Safety Gate

     

  5. Wnioski
    • Podsumowanie i najważniejsze wnioski
    • Ocena wiedzy