Diseño FMEA en aeroespacial-defensa, según SCMH, AS 13100 & RM 13004   - #TM220

El diseño de cada producto debe controlarse en todas las etapas de su ciclo de vida, con el fin de reducir los riesgos de insatisfacción del cliente, problemas de viabilidad, incumplimiento de plazos, costes y, lo que es peor, consecuencias legales y penales.
En particular, el sector ASD exige que se realicen análisis de riesgos utilizando las normas de sistemas de gestión EN 9100 y EN 9145 como parte del APQP-PPAP y, específicamente para los fabricantes de motores aeroespaciales, la norma AS 13100, complementada con el manual de referencia AEQS RM13004 y los formularios SCMH asociados.
La gestión de riesgos comienza traduciendo los requisitos de las especificaciones en las denominadas funciones externas y, por lo tanto, comprendiendo cómo la estructura del producto contribuye a estas funciones.
Al final del FMEA del producto, se definirá un plan de verificación/validación según sea necesario.
Para optimizar el tiempo de análisis, es importante priorizar los estudios FMEA del producto.
Por último, para que el enfoque FMEA sea sostenible, es necesario reforzar las habilidades y la motivación de sus equipos de desarrollo mediante la elaboración de FMEA útiles y eficaces.

• Comprender los requisitos específicos del sector ASD y, en particular, de los fabricantes de motores.
• Más allá de los requisitos de los clientes y las normas, comprender las ventajas que supone para la empresa el FMEA de productos.
• Saber cómo llevar a cabo un análisis funcional (externo e interno).
• Saber cómo planificar y priorizar el FMEA de productos.
• Comprender los diferentes conceptos específicos del FMEA: modo de fallo, causa, efecto y la distinción entre prevención y detección.
• Saber priorizar los riesgos para definir las acciones de reducción de riesgos.
• Vincular el FMEA del producto con el plan de verificación/validación del diseño.
• Evitar errores al elaborar un FMEA del producto.
• Saber auditar eficazmente un FMEA del producto (puntos clave a auditar).

• Jefe de proyecto.
• Ingeniero y técnico de desarrollo, oficina de diseño, calidad de proyectos.
• Auditores.
• Coordinador/facilitador de FMEA.
• Cualquier persona involucrada en un FMEA de producto.

• Los alumnos identifican las mejores prácticas del FMEA en cada uno de los pasos principales de la metodología:
  • Versión abierta: instrucción basada en un estudio de caso.
  • Versión interna: instrucción basada en un caso de estudio específico de la empresa seleccionado con TRIGO.

Prueba de conocimientos (preguntas multirrespuesta)

Fichero del participante con el material de formación y los ejercicios. El material de formación en formato digital se pone a disposición de los participantes unos días antes del curso.

Formación:

• Facilitador de la FMEA: facilitar la FMEA taller con éxito – TM016

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

• Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
• Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
• Instalar-se en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono para no ser molestado durante la sesión.
• Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
• Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara y el micrófono encendidos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
• Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.