- Acaba de implicarse en proyectos de desarrollo para la industria aeronáutica.
- Desea comprender y adquirir los fundamentos del manual APQP / PPAP.
- Duración 1 día
- Validación Certificado de profesional
- Tipo de formación Aula
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Método de realizaciónPresencial
Sesión remota -
Tipo de sesión
Sesión en abierto
Dedicada/Interno -
Número de participantes
4 mín.
12 máx. (presencial)
9 máx. (remota) - Idiomas Material de formación: Inglés / Francés Formadores: más de 25 idiomas hablados por formadores de TRIGO en todo el mundo
Descripción
- Comprender los conceptos clave del manual APQP / PPAP en el SCMH.
- Saber organizar los proyectos según las 5 fases.
- Entender cómo medir el progreso de un proyecto.
- Aprenda los principales principios y herramientas que contiene el manual.
- Comprender el vínculo con la gestión de riesgos.
Gestores e ingenieros de calidad Gestores de proyectos Diseño / I+D / Proceso / Industrialización / Métodos / Producción / Logística Directores e ingenieros Jefes de ventas Equipos directivos
Gracias a métodos de aprendizaje atractivos y variados, los participantes aprenden los principales conceptos contenidos en el manual realizando actividades en pequeños grupos, lo que fomenta el debate y mejora el aprendizaje.
Validación por parte del formador de la capacidad para aplicar los conceptos y herramientas enseñados mediante ejercicios situacionales.
Expediente del participante que contiene el material de formación y ejercicios. . Los materiales de formación en formato digital se ponen a disposición de los alumnos unos días antes del curso.
Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.
- Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
- Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
- Instalarse en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
- Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
- Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara y el micrófono encendidos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
- Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.
Prerequisitos
Sin requisitos previos.
Programa de formación
- Las ventajas de la gestión controlada de proyectos.
- Desglose del proyecto.
- Hojas de elementos.
- Niveles del proyecto.
- Las 5 fases del APQP:
- Fase I: planificación.
- Fase II: diseño y desarrollo del producto.
- Fase III: diseño y desarrollo del proceso.
- Fase IV: validación del producto y del proceso.
- Fase V: producción en curso.
- Análisis de riesgos del proyecto.
- Indicadores del proyecto.
- La revisión de la puerta.
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Jean-Michel C.ZODIAC DATA
"Efficient training. Very good command of the subject!"
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Christophe E.ZODIAC DATA SYSTEMS
"This training is adapted to my problematic apprehension of the approach. It highlights the gap to be bridged between our current practices and the target."
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Xavier D.ZODIAC DATA SYSTEMS
"Very good synthesis and overview of the subject. "
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Richard J.ZODIAC DATA SYSTEMS
"Constructive training with a good level of detail for an initiation. "
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Eric B.DASSAULT AVIATION
"Very good introduction to APQP."