Gestión de riesgos durante el desarrollo del proyecto - #TM011

¿Le ha ocurrido alguna vez omitir incluso los mayores riesgos de un proyecto?
Esto puede tener consecuencias muy graves. Esta formación le ayudará a aprender nuevos métodos para evitar estas situaciones.

• Comprenderá mejor la importancia de analizar los riesgos y aprenderá a planificar el proceso de gestión de riesgos.
• Comprender los principios del análisis de riesgos y aprender a establecer la prioridad de los riesgos identificados.
• Aprenda a gestionar los riesgos y a encontrar un punto de encuentro entre un planteamiento conservador y otro arriesgado.
• Aprender y practicar técnicas para analizar el riesgo desde una perspectiva cuantitativa y cualitativa.
• Aprenda a controlar adecuadamente los riesgos.

La formación está dedicada a directivos, ingenieros, asesores técnicos y jefes de proyecto de empresas internacionales y multinacionales, así como cualquier persona que trabaje con o dentro de proyectos.

El curso se impartirá de forma interactiva; todos los participantes intervendrán en el proceso. El contenido didáctico se transmitirá a través de presentaciones (el trasfondo teórico) y, sobre todo, a través de presentaciones específicas. Ejercicios y estudios de casos (relacionados con la actividad profesional de los participantes).

El formador valida la capacidad de aplicar los conceptos y herramientas enseñados mediante ejercicios prácticos.

Expediente del participante con las presentaciones realizadas durante la formación y el material de los ejercicios.

Servicios de consultoría: TRIGO puede ayudarle con la implementación práctica del sistema en su empresa. Póngase en contacto con nosotros para obtener más información.

• Disponer de un ordenador con micrófono, cámara web y, si es posible, auriculares para mayor comodidad. Nota: Zoom o Teams disponen de pantallas de fondo para difuminar u ocultar la vista trasera.
• Disponer de una buena conexión a Internet, que se comprobará antes de la sesión.
• Instalar-se en un lugar tranquilo y aislado; ponerse en estado «no disponible» en Teams; cerrar el acceso al correo electrónico y silenciar el teléfono, para no ser molestado durante la sesión.
• Los participantes de la misma organización no deben agruparse en la misma sala, sino que cada uno debe estar en su propio escritorio, para evitar conversaciones paralelas durante la sesión. Se crearán subgrupos virtuales especialmente para los ejercicios, lo que también permitirá formar grupos mixtos.
• Los exámenes de cualificación/certificación a distancia deben realizarse con la cámara web y el micrófono abiertos. Es posible que también tengamos que comprobar que está solo en la sala.
• Conéctese 5 minutos antes del inicio de la sesión.