ISO 22301 – Üzletmenet-folytonosság irányítási rendszer: szabványkövetelmények - #MSY061

Regisztráljon egy képzésre

Válassza ki a foglalkozás dátumát, időzónáját, helyszínét és országát

Árajánlatot kérek

  • Időtartam 2.5 nap
  • Képzés érvényessége Képzési tanúsítvány
  • Képzés típusa Tanterem
  • Oktatás módjaHelyszíni
    Online képzés
  • Képzés típusa Nyílt ülés
    Dedikált/Belső
  • A résztvevők száma Min. 4
    Max. 9 (helyszíni)
    Max. 9 (online)
  • Nyelvek Oktatási anyag: angol / francia nyelven Oktatók: a TRIGO oktatói világszerte 25+ nyelven beszélnek

Leírás

Egy üzemzavar, katasztrófa vagy váratlan esemény veszélyeztetheti szervezetét és ügyfélkapcsolatait, ezért szeretné, ha:
  • azonosítani tudná a lehetséges veszélyeket és azok hatását a cégére.
  • tudni szeretné, hogyan lehet megelőzni és kezelni a kockázatokat, illetve hogyan lehet javítani szervezetének ellenálló képességén.
  • hatékony üzletmenet-folytonossági irányítási rendszert bevezetni, és integrálni azt minőségirányítási rendszerének folyamataiba.
  • felkészülni az ISO22301 szabványnak megfelelő üzletmenet-folytonossági irányítási rendszerének harmadik fél általi tanúsítására.
  • Az ISO 22301 szabvány követelményeinek megismerése
  • Az üzletmenet-folytonossági menedzsmenttel kapcsolatos szerepek és felelősségi körök azonosítása
  • A minőségirányítási rendszerbe integrált üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer kiépítésének megismerése
  • Az üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer hatékonyságának vizsgálata
  • Az irányítóbizottság tagjainak
  • Folyamat / iparosítási menedzsereknek
  • Kockázatkezelési vezetők Projekt/ ipari vezetők Minőségügyi vezetők és mérnökök részére

A tanfolyam során a résztvevőket arra biztatjuk, hogy vegyenek részt gyakorlati tevékenységeikhez közvetlenül kapcsolódó csoportfoglalkozásokon. A gyakori párbeszéd és a közös munka (beleértve a házon belüli megvalósítást is) hozzájárul ahhoz, hogy a gondolatokat, eszközöket és bevált gyakorlatokat átvegyék a résztvevők. A képzés során alkalmazott egységes logikai szemléletmód egyszerűsége és logikája biztosítja az üzletmenet-folytonossági menedzsment megfelelő alkalmazásával kapcsolatos kérdések valódi megértését. A vállalati belső képzéseket a vállalat sajátos igényeihez, nehézségeihez és kihívásaihoz lehet igazítani. Körülbelül három hónappal a képzést követően egy félnapos értékelő megbeszélésen.

Vizsga (feleletválasztós kérdéssor) + A későbbiekben alkalmazott gyakorlatok megosztása

A tanfolyam során elhangzott előadásokat és a gyakorlatok anyagát tartalmazó hallgatói anyag.

Tanácsadási szolgáltatások: A TRIGO segítséget nyújt a rendszer gyakorlati bevezetésében az Ön vállalatában. Vegye fel velünk a kapcsolatot, ha többet szeretne megtudni.

  • Legyen mikrofonnal, webkamerával és, ha lehetséges, fejhallgatóval ellátott számítógépe a nagyobb kényelem érdekében. Megjegyzés: a Zoom vagy a Teams alkalmazásokban háttérképernyők állnak rendelkezésre a háttér elmosásához vagy elrejtéséhez.
  • Legyen jó internetkapcsolata, amelyet a foglalkozás előtt teszteljen.
  • Helyezkedjen el egy csendes, elszigetelt helyen; állítsa magát „nem elérhető” állapotba a Teams alkalmazásban; zárja be e-mail fiókját, és kapcsolja ki telefonját, hogy a foglalkozás alatt ne zavarják.
  • Az azonos szervezetből érkező résztvevőket ne csoportosítsák ugyanabba a helyiségbe, hanem mindegyikük üljön a saját asztalához, hogy elkerüljék a mellékbeszélgetéseket a foglalkozás alatt. A gyakorlatokhoz külön virtuális alcsoportokat hoznak létre, amelyek vegyes csoportokat is lehetővé tesznek.
  • A távoli képesítési/tanúsítási vizsgákat kamerával és mikrofonnal kell letenni. Lehet, hogy ellenőriznünk kell, hogy egyedül van-e a helyiségben.
  • Kérjük, csatlakozzon 5 perccel a foglalkozás kezdete előtt.

Előfeltételek

Globális jövőkép a vállalatról vagy legalábbis a BCP (Business Continuity Plan) megvalósításával érintett folyamatról.

Képzési program

1. Első foglalkozás: 2 nap
• Miért érdemes üzletmenet-folytonossági rendszert bevezetni?
• Az ISO 22301 szabvány szerinti követelmények az üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCP) megvalósítására vonatkozóan: Konkrét példák/ bevált gyakorlatok a BCP megvalósítására
• A kapcsolat a szervezet egyéb menedzsment rendszereivel és folyamataival
• A szervezeten belüli kiemelt fontosságú területek azonosítása
2. Online zárómegbeszélés (körülbelül 3 hónappal az 1. fázis után): 0,5 nap
• A bevezetett fejlesztések és a képzést követő visszajelzések megosztása
• A kulcsfontosságú problémás területek kiemelése