LEAN Manufacturing / KAIZEN - #OE021

• Jesteś w trakcie wdrażania inicjatywy Lean Manufacturing w swoim zakładzie.
• Fabryka skarży się na trudności produkcyjne związane z „źle zaprojektowanymi” produktami i procesami, a Ty szukasz sposobu, aby zaradzić tej sytuacji.
• Teraz chcesz działać u źródła, włączając zasady Lean do swojego podejścia do projektowania, rozwoju i industrializacji nowych produktów.
• Chcesz wzmocnić synergię między zespołami ds. rozwoju i produkcji.
• Chcesz wdrożyć optymalne metody zarządzania i organizację w swojej firmie, aby zwiększyć wydajność przemysłową i lepiej spełniać wymagania klientów w zakresie jakości, kosztów i terminów realizacji.

Czas trwania: od 2 do 4 dni, w zależności od zakresu ustalonego podczas przygotowania na miejscu (1 dzień).

• Osiągnij szybki wzrost wydajności o 20%, oszczędność miejsca o 30% i redukcję pracy w toku o 80%.
• Zrozum i zastosuj zasady lean manufacturing w swojej firmie.
• Weź udział w kompletnej realizacji projektu na miejscu: obserwacji, analizie, przeprojektowaniu, wdrożeniu i pomiarze wyników.

Dyrektorzy generalni.
Zespoły ds. zarządzania operacyjnego.
Menedżerowie ds. ciągłego doskonalenia.

Przygotowanie na miejscu (1 dzień) jest konieczne w celu:

• zrozumienia kontekstu przemysłowego i społecznego,
• określenia celów projektu Lean,
• wyboru/zatwierdzenia zakresu projektu (związanego z VSM lub nie),
• określenia danych dotyczących wydajności istniejącego procesu produkcyjnego, które należy zebrać przed szkoleniem,
• określenia organizacji projektu.

Sprawdzenie przez trenera umiejętności stosowania zasad i narzędzi poznanych podczas ćwiczeń praktycznych.

Teczka uczestnika zawierająca prezentacje przedstawione podczas kursu oraz materiały ćwiczeniowe. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed rozpoczęciem kursu.

Usługi doradcze: TRIGO może pomóc Państwu w praktycznym wdrożeniu systemu w Państwa firmie. Skontaktujcie się z nami, aby dowiedzieć się więcej.