Reverse process FMEA - #TM139

Cena na zapytanie

  • Czas trwania 2 dni
  • Walidacja Certyfikat szkoleniowy
  • Typ szkolenia Szkolenie stacjonarne
  • Forma szkoleniaStacjonarnie
  • Typ sesji Dedykowany/wewnętrzny
  • Liczba uczestników 4 min. - 12 maks. (stacjonarnie)
  • Języki Materiały szkoleniowe: Angielski/ francuski/turecki/węgierski/ rumuński Trenerzy: Ponad 25 języków używanych przez trenerów TRIGO na całym świecie.

Opis

Kilku producentów, w tym Stellantis, Renault, Ford i GM, a także niektórzy dostawcy Tier 1, wymagają wdrożenia odwróconej analizy P-FMEA na etapie produkcji w ramach swojej polityki CSR.

Reverse P-FMEA jest narzędziem uzupełniającym P-FMEA, umożliwiającym weryfikację stosowania i skuteczności środków zapobiegawczych i wykrywających określonych w P-FMEA podczas produkcji seryjnej, wykrywanie nowych rodzajów awarii i przyczyn oraz aktualizację ocen na podstawie danych faktycznych uzyskanych podczas produkcji seryjnej.

Po zakończeniu odwrotnej analizy P-FMEA określa się nowe działania mające na celu zmniejszenie ryzyka oraz aktualizuje się analizę P-FMEA i powiązaną dokumentację produkcyjną.

Chcesz:

  • poprawić zapobieganie wadom na swoich liniach produkcyjnych.
  • wzbogacić i uczynić istniejącą analizę P-FMEA (ogólną lub szczegółową) bardziej niezawodną w oparciu o obserwacje i informacje zwrotne.
  • Określ zalety odwróconej analizy P-FMEA dla swojej firmy.
  • Przeprowadź odwróconą analizę P-FMEA na liniach produkcyjnych.
  • Na podstawie obserwacji zaktualizuj analizę P-FMEA i dokumentację produkcyjną.
  • Szkolenie to jest szczególnie polecane dla techników, inżynierów i kierowników działów industrializacji/inżynierii, produkcji, konserwacji i jakości.

Szkolenie to umożliwia uczestnikom lepsze zrozumienie metody Reverse P-FMEA. Dla każdej sesji praktycznej przygotowywane jest studium przypadku firmy, które jest wykorzystywane w praktyce w rzeczywistych warunkach

Kurs musi być przygotowany z wyprzedzeniem, aby zebrać dane firmy niezbędne do zaprojektowania warsztatów i przeprowadzenia działań w firmie.

Trener weryfikuje umiejętność stosowania poznanych zasad i narzędzi poprzez ćwiczenia praktyczne lub test wiedzy (pytania wielokrotnego wyboru).

Plik uczestnika zawierający prezentacje przedstawione podczas kursu oraz materiały do ćwiczeń. Materiały szkoleniowe w formacie cyfrowym są udostępniane uczestnikom na kilka dni przed kursem

Wymagania wstępne

  • Dobra znajomość produktów i procesów produkcyjnych firmy
  • Dobra znajomość metodologii PFMEA i regularne uczestnictwo w badaniach PFMEA.

Program szkoleniowy

Faza przygotowawcza

  • Przed szkoleniem konieczne jest przygotowanie w celu zebrania danych dotyczących przedsiębiorstwa, niezbędnych do zorganizowania warsztatów i przeprowadzenia ich w terenie.

Sekwencja 1

Wprowadzenie do odwróconej analizy FMEA (informacje zwrotne, oczekiwania producentów itp.).

Sekwencja 2

Szczegółowy opis odwróconej analizy FMEA:

  • Definicja, cele i organizacja odwróconej analizy FMEA.
  • Kroki, które należy wykonać w celu jej wdrożenia.

Sekwencja 3

Organizacja warsztatów:

  • Przegląd danych wejściowych (przegląd produkcji, reklamacje klientów, ocena odpadów itp.).
  • Określenie zakresu badania.
  • Ustalanie priorytetów etapów/operacji produkcyjnych, które mają zostać poddane audytowi.

Sekwencja 4

Przeprowadzenie odwrotnej analizy FMEA w warsztacie produkcyjnym:

  • Obserwacje terenowe i ocena ryzyka dla etapów/operacji produkcyjnych.
  • Dokumentacja ustaleń i związanych z nimi dowodów.
  • Podsumowanie i sformalizowanie planu działania.